許多產業都由相互競爭的雙頭寡占企業所主導，從航太產業的波音（Boeing）及空中巴士（Airbus）到無酒精飲料產業的可口可樂（Coke）及百事可樂（Pepsi）。這樣的對立狀態使公司戒慎恐懼，為了保有客戶而提升競爭能力。
電腦的心臟——微處理器市場，長久以來一直由全球最大晶片製造商英特爾（Intel）一家獨大。但近幾年來，英特爾一連串的錯誤讓對手——同樣來自加州的超微（Advanced Micro Devices；ＡＭＤ）有機可乘，不僅在技術上領先，還贏得不少市占率。
英特爾採取的策略性反應是公司執行長歐特里尼（Paul Otellini）五年前提出的「右轉彎」政策。過去幾週，英特爾完成轉彎，推出一系列新晶片，讓公司重回最高地位。「今天你在市場上見到的成績，是多年前轉動輪子的結果。」歐特里尼興高采烈的說道。
