愛馬仕,一個一百六十九年、全世界售價最昂貴的精品品牌,如何運用藝術精神經營公司,又如何在激烈競爭中更新樣貌,迎接更大的挑戰?
正當全世界的精品集團如LVMH、TOD’S、Coach都往規模擴張衝營收與市占率,如同LVMH總裁伯納德.阿諾德(Bernard Arnault)預言「未來精品業會不斷出現整併潮,大者越大」時,有一個歐洲一百六十九年的品牌卻依舊走傳統「小而美」路線。
成績 獲利能力,遠勝LVMH
它是「精品中的精品」——愛馬仕(Herme`s)。
愛馬仕,一個一百六十九年、全世界售價最昂貴的精品品牌,如何運用藝術精神經營公司,又如何在激烈競爭中更新樣貌,迎接更大的挑戰?
正當全世界的精品集團如LVMH、TOD’S、Coach都往規模擴張衝營收與市占率,如同LVMH總裁伯納德.阿諾德(Bernard Arnault)預言「未來精品業會不斷出現整併潮,大者越大」時,有一個歐洲一百六十九年的品牌卻依舊走傳統「小而美」路線。
成績 獲利能力,遠勝LVMH
它是「精品中的精品」——愛馬仕(Herme`s)。
✔︎ 暢讀5萬篇+ 以上的商管產業話題與解析
✔︎ 額外送 100堂+的線上商務課程,訂閱就能看
✔︎ 跨平台使用,在哪都能看商周
發生未預期錯誤,請洽管理員
發生未預期錯誤,請洽管理員
親愛的讀者您好:
即日起,原 「商周知識庫」改名為 「商周線上讀」,
收錄內容、更新時間、功能服務等皆維持不變。
感謝一直以來的支持!
商周集團為提供最佳的閱讀服務,採用網站分析技術,以持續優化用戶體驗。
若繼續瀏覽本網站即表示您同意隱私權聲明。
若您未點選「我同意」而繼續使用本網站,則視為您已同意本站之隱私權政策。