靠著無形的人際連帶關係，打敗有形的法律契約，94％股權屬於借款人的鄉村銀行，近5年創造稅後淨利成長15倍，一般商業銀行難望項背的成績！
取得借款後，鄉村銀行會員必須每週按時還款，這項規則讓貧民從無到擁有1頭牛、2頭牛，晉升有產階級。(攝影者．駱裕隆)
原本被樹林擋住的村落，輪廓逐漸清晰起來。這裡離孟加拉首都達卡市約一個半小時車程，下車後，我們步入村莊裡的一座鐵皮屋。不到十坪空間，蚊子猖獗的飛舞，五十名左右婦女以五人一列的方式，排排坐定，捏著淺綠色的鄉村銀行還款簿。
年約五十歲的安努瓦拉（Anawara Begum），包著白色頭巾坐在第二排第二位，她準備償還一年來借的十萬塔卡（約合一千四百二十八美元）。十八年前，她的丈夫帶著所有錢財離開，住在下雨滴水茅草屋的她得沿途乞討，養活兩歲大的兒子。加入鄉村銀行十八年，安努瓦拉從不斷借款與還款中，自乞討生活脫身，經營起小吃生意。現在她一個月有兩萬塔卡的收入（約合二百八十四美元），年收入高於孟加拉平均所得。她緊握著唯一一張兒子照片，等念大學的兒子回來接她，過另一種生活。安努瓦拉只是鄉村銀行六百七十四萬會員的縮影，每年有三十四萬會員像她一樣掙脫貧窮枷鎖。
尤努斯創立的鄉村銀行涵蓋了孟加拉八六％鄉村地區，一家九四％的股權由借款人擁有，真正屬於窮人的銀行。一開始鄉村銀行的資金借貸自商業銀行，後來尤努斯要求借款人一定要存款，並拿出存款五％，當成安定基金，以應付不時之需。從創建之初，除了其中三年受到飢荒和洪水影響，鄉村銀行均有獲利。近五年稅後淨利更成長十五倍，去年獲利達一千五百萬美元。
