原本只是讓單一部門發光的改善方案,透過Best Practice讓知識流散開來,照亮整個光寶。
二○○六年,光寶尾牙會上,影像事業群以一百零三件改善方案,拿下Best Practice團體首獎。
三年前,光寶參考微軟做法,實施Best Practice比賽(以下簡稱BP),鼓勵研發、業務、行銷、生產、製造等十四個部門員工,從既有的工作流程中,不斷找出改善與增進效率的方法,讓部門間提出的改善方案,分享到其他單位,以提高效率,節省成本。
原本只是讓單一部門發光的改善方案,透過Best Practice讓知識流散開來,照亮整個光寶。
二○○六年,光寶尾牙會上,影像事業群以一百零三件改善方案,拿下Best Practice團體首獎。
三年前,光寶參考微軟做法,實施Best Practice比賽(以下簡稱BP),鼓勵研發、業務、行銷、生產、製造等十四個部門員工,從既有的工作流程中,不斷找出改善與增進效率的方法,讓部門間提出的改善方案,分享到其他單位,以提高效率,節省成本。
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