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財經 | 產業動態

走不一樣的路 將來銀行打開美好想像 也打開金融新格局

走不一樣的路  將來銀行打開美好想像  也打開金融新格局
廣編企劃
2022/10/25

台灣已有三十六家實體銀行,面對「Over Banking」的激烈論戰,為什麼金管會還期待純網銀加入,發揮「鯰魚效應」以刺激既有的金融業者創新?隨著最後一家,同時也是最被矚目的「將來銀行」加入,又將激起哪些效應?

「純網銀」(internet-only bank)從字面上來看,就是純粹在網路上運作的銀行,其最大的特色在於透過全網路打破時空的限制,隨時都能進行交易;過往台灣人對「純網銀」多不甚熟悉,但許多國家早已開放純網銀多年,腳步最快的日本在2000年就開放純網銀,中國、英國、韓國也分別在2014、2015及2017年陸續開放,從微眾銀行、Monzo Bank、Starling Bank到Kakao Bank、K-Bank等等,前仆後繼的「純網銀」的浪潮現在已經改變金融產業的樣貌,也是一個不可逆的全球趨勢。

將來銀行客戶經營中心副總 蔡隆裕

同時間,原就在市場上的既有銀行嗅到金融服務網路化的不可逆趨勢,爭先投入數位帳戶之戰,對此,將來銀行客戶經營中心副總蔡隆裕認為,以台灣目前將近一千兩百多萬個的數位帳戶,實際使用數位帳戶的人,佔台灣的人口數約莫三~四成,仍有相當的成長空間,「就銀行服務的角度來看,純網銀首要挑戰在於要追上所有銀行既有的服務,然而,若改由APP或數位服務來看,大家的起跑點就沒有太大的差別。純網銀將來要成功,關鍵是生態系體驗,讓金融服務滲入所有日常生活。」一如就像Bank4.0強調的:「金融常在、銀行不再」。

具備原生數位思考的可能性 將主控權從銀行移到使用者

由於網路金融生態系的所有行為都在線上發生,「高彈性」、「低成本」、「服務即時」且「客製化」的數位服務就成了純網銀的優勢所在。

蔡隆裕指出,數位金融服務幾乎包含了所有的可能性,「因為具備了『可能性』,我們才能吸引客戶使用,滿足客戶對於銀行服務的期待與需求,換句話說,必須要具備原生的數位思考,才能讓我們真正實現所謂的數位服務,這是第一個構面。

蔡隆裕補充,這也是為什麼將來銀行一推出就以自選帳號為號召,自選帳號的技術難度並不高,卻因思維改變帶來了巨大成效,將來銀行未正式開業,就有4萬多人提前選好了自己的將來銀行帳號。蔡隆裕說,將來銀行在做調研時,發現很少有人可以背出自己的銀行帳號,關鍵在於帳號是銀行給的,不是自己所選的,當帳號的選擇移交到使用者手上,從資訊系統的設計到使用者的體驗等,才會更加貼近數位原生族群的喜好。

將來銀行以帶有活力感的黃色為亮點,跳脫傳統銀行慣用的色系

再來,目前銀行所傳遞的訊息或服務,都是從銀行自身的角度出發,而非客戶想要的模樣,特別是銀行設計,也就是「美感」,皆是從銀行的角度出發, 「所以將來做了一件很特別的事,在顏色的選擇上,跳脫傳統銀行慣用的色系,有了黃灰的配色突破。黃色是一種富有能量、讓人感到迎向璀璨將來且有所期待的顏色,而灰色則帶著沈穩的調性,予人放心的感覺。色彩對我們來說,不僅僅是為了辨別,而是代表一種個性、一個潮流,更是我們對美感的一個重視,這同樣也是對於數位原生族群的一種回應。」

「小核心大周邊」架構彈性應變系統 持續創造surprise壯大聲量

身為純網銀的最嶄新一支生力軍,在APP功能使用的介面直覺度、流暢度已深獲好評,滿意度都在4.0以上,根據《DailyView網路溫度計》資料顯示,將來銀行不僅數位帳戶聲量居冠,更大量獲得「正面好評影響力」!

核心系統採『小核心大周邊』,讓將來銀行在進行跨界串結時,相較於其他傳統銀行更加敏捷及快速

「我們不刻意去追求滿意度,反是從使用者的角度去思考而產生的自然結果。由於將來銀行核心系統採『小核心、大周邊』,在進行跨界串接或功能改變時,反應速度就會相當快速,加上一開始便將open API打造在系統的底層裡,更加速了將來銀行開發及處理的即時敏捷性。」蔡隆裕說。系統思維的改變所創造的敏捷及彈性,也反映在將來銀行綁定全支付的處理上,在優惠綁定數量為其它家兩到三倍以上的前提下,綁定當下完全順暢不卡頓。

此外,將來銀行也是首家跟台灣票據交換所合作的純網銀,提供App內一鍵設定代扣繳指定帳單的服務,目前包括電信費(中華電信)、水電費(台電、台水)等費用。「這些雖是生活小事,卻也代表將來銀行重視消費者需求的用心。」

蔡隆裕說,「持續為使用者帶來surprise,也就是超乎預期的體驗,始終是我們努力的目標。」因此從帳戶自由選,到持續攜手股東全聯,推出創新有感的「雞蛋券」,甚至在一片升息聲中,率先調漲存款利率…種種作法皆為將來銀行樹立了明顯的區隔,「將來是『純網銀』,在思考上,我們先從『純網』,也就是數位原生族群的需求出發,再來才考慮到『銀行』,能有這些正向聲量的肯定,不僅代表我們的方向正確,與目標族群有良好的溝通,自然而然所產出的結果!」

多樣態生態圈形塑更多想像空間 落實普惠金融打開新格局

作為眾所矚目的國家隊,將來銀行生態圈的主軸,就是希望接軌、接觸各行各業的領頭羊,例如全聯,優質電商業者、網路領導品牌旅行社、網路上善於安排旅行行程的經營者等新型態旅行業者等,也就是要走出傳統銀行既有舒適圈,主動接軌各個網路行業的領導者,吸引網路原生用戶使用將來銀行的金融服務。

蔡隆裕說,「相關的生態圈合作都有在洽談,系統串接等等工作也都陸續進行,不過初期會先以銀行的基本服務為主,像是全支付、或是率所有純網銀之先,獲准跨入線上投保等,畢竟生態圈要做的不是只有轉帳、支付,而是要有更好的體驗。」

當前,「積極獲客」、「提供更多元的金融產品」是將來銀行戮力達成的目標,在這個目標大傘下,持續完善體質、提升所有的服務品質,也讓產品線更廣更多元,「最終的目標就是希望能為台灣的各世代打開美好將來,落實普惠金融,並打開金融新格局!」蔡隆裕強調。

數位金融 普惠金融 Bank 4.0 純網銀 生態圈
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