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財經 | 地產風雲

從不可能的任務 到大同區危老第一品牌

從不可能的任務 到大同區危老第一品牌
廣編企劃
2022/09/16

家對很多人來說都是一個避風港,不只是無形的殼,更是維繫家人情感的場域;而成就一個家、一個建築,背後的故事更是集合許多人的努力與心血。換言之,建築無非就是與人息息相關的行業,人對了,事情就成了一半。自2021年起,以電影海報的大型戶外廣告,引發市場話題,片名寫著「危老任務Mission Possible」、「2021不可錯過的年度賀歲鉅獻」、「永筑建設x成就解鎖」等敘述,令當地居民和過路民眾紛紛停下駐足,也造成大同區第一案「永筑埕光」短短三週快速完銷。

永筑建設與一般建設公司不同,以創新手法包裝,不斷引發話題。

永筑建設與一般建設公司不同,是由兩位最佳拍檔合作,連續兩年都以電影手法包裝,除了創新與創意,更打上自己的肖像,彷彿一下子就拉近人與人的距離,也快速的在大同區建立信任感,更用誠懇與專業讓老地主們點頭改建,為大同區的危老史,寫下了新的一頁。

危老重建不是一個簡單的任務,更須要耗時耗力的不斷溝通,首先會面對地主戶的信任問題,再者是規劃等細節上的問題,創業初期就投入需要大量時間成本與精力,而為何能在短時間內整合完成,又為何選擇大同區出發,永筑建設執行長張詔宇給出了答案,「大同區的建商不多,缺乏建設公司進場整合,但我就喜歡大同區豐富的人情味,又極具文化與歷史的故事,改變這裡的城市風貌,成為我們未來深耕的目標」。永筑建設以「危老改建」作為創業的起手式。他人眼中曠日廢時、吃力不討好的溝通工作,卻是永筑願意悉心耕耘的業務日常。

成立僅六年的永筑,已經在大同區成功整合「永筑埕光」、「永筑埕曦」兩案,成為鄰里間熟悉的品牌。在大同區知名的最佳拍檔有兩位,另一位是董事長陳智良,他說:「房子對我來說,從來就不是一個商品,而是像自己家一樣去經營。」。兩人攜手奮鬥,所有細節都親力親為,從危老改建說明會上,為地主解說建物規劃,從以自已家人的角度思考,請建築師到場,還請到銀行、建經代表,代書等專家出席,一一解決地主對於土地、貸款、稅務的種種問題,實力並非一夕養成,信任度也是;我們的努力讓地主看見,到點頭說好。

深耕危老與一般建設公司不同,由兩位最佳拍檔合作,以「人」為主打非公司,快速的在大同區建立信任感。

有相同理念的張詔宇和陳智良,帶領永筑建設,一步一腳印走遍大同區,從開發到規劃、從建材到營造、從工地到銷售,讓「永筑建設」這塊招牌,成為大同區危老改建的指標品牌建商。而面對市場的多變,油料雙漲到缺工缺料,小型建設公司的壓力與成本控管,他們又要如何面對?執行長張詔宇有多年大型知名建商的實務操作經驗;他說:「我們重視每一個細節,靠著嚴謹的成本掌控、合作廠商的篩選、謹慎地挑選案件、靈活的資金調度;每一件事都做到嚴格把關,落實施工的每一個環節。」親力親為是一種態度,使得讓永筑依舊站在危老改建的浪頭上,準備與大同區一起迎接政府的西區改造計畫。陳智良董事長補述:「未來三年還是希望在大同區,讓在地人感受到城區的改變,同時讓他們知道整合街廓不需要一次到位,永筑建設深耕大同區危老,可以花十年慢慢完成,像專注地拼著拼圖,未來建案會從四個街角到街頭展開,一棟棟佇立著。」不似大建商大動作的造鎮計畫,每一步連結都欣喜萬分;而永筑建設的大同區十年街廓計畫,就從手上的這一片片拼圖中,開展成一幅宜居的未來城市願景。

永筑埕曦日前快速完銷,標榜永續、智慧、耐震、健康、寧靜、防疫等六大訴求。

同時以永續、智慧、耐震、健康、寧靜、防疫,六大訴求為品牌核心,融合街道歷史、在地氛圍,由外而內構思建築與住居的可能,打造心中實用性及使用性兼具的「好房子」。

張詔宇 陳智良 永筑建設
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