胡慶餘堂曾一度瀕臨倒閉，但馮根生接手後堅守胡雪巖的經營理念，不但讓胡慶餘堂轉虧為盈，也重新打響」江南藥王「的老招牌。
二○○三年四月二十一日凌晨，一輛汽車由武夷山直奔高速公路，北返杭州。車上焦急的乘客，是中國最大的中藥集團——青春寶集團董事長馮根生。當年六十九歲的他因為剛動了生平第一次手術，被組織特地安排到比較清靜的武夷山休養。沒想到才剛抵達一天，杭州就出現三個SARS（嚴重急性呼吸道症候群）病例，他決定立即返回杭州。
晚上兼程趕回子公司胡慶餘堂，滿店的老先生、老太太在排隊買藥。每人限購三帖，每帖人民幣五元八毛錢。
「正常情況下，我們可以有些利潤。但是，當時藥材猛漲，原本一公斤二十元的金銀花，漲到一公斤二百八十元（人民幣），一個晚上一個價。」馮根生回憶，胡慶餘堂經理覺得吃不消，賣一帖藥光是藥材成本就虧人民幣五元，一天賣五萬帖，就要虧人民幣二十多萬元（約合新台幣九十萬元），還不包括晚上一百多人配方的工錢。當時浙江省政府發文，指示配方藥可以順價做價，大家就七嘴八舌，請他答應調價。
