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一位亞洲區總監改開計程車,給我的領悟:要賺外商的錢,但他要你的命來換啊
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一位亞洲區總監改開計程車,給我的領悟:要賺外商的錢,但他要你的命來換啊
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一位亞洲區總監改開計程車,給我的領悟:要賺外商的錢,但他要你的命來換啊

一位亞洲區總監改開計程車,給我的領悟:要賺外商的錢,但他要你的命來換啊
(來源:Dreamstime, 示意圖,非當事人)
撰文者:黃麗燕(瑪格麗特)
精選書摘 2019/11/21
摘要

當你能夠自足於自己,覺得「夠了」,你就是富足。富足的人也很容易辨認:「需要不多,樂於分享」。

「扣掉油錢跟車子的折舊費,我一個月大概可以賺新幣3千塊(約合新台幣6.7萬)左右吧!」有段時間沒有到新加坡出差了,一坐上計程車馬上跟司機聊起天來。計程車算是民生消費的末梢神經,我喜歡到每個城市透過司機的反饋來了解當地的景氣狀況。

「我賺的沒有特別多,就跟大家一般般啦!」這位大哥回答得含蓄,看起來也不像做這行很多年的老手。
「那你一個禮拜開幾天?」我接著問。
「一個禮拜6天,一天大概12個小時左右,開了7年多囉!」司機大哥笑笑地回我。
「12個小時,也算很辛苦吧?」
「還好啦,還是有時間可以陪陪家人。」
「之前呢?」
「之前我在一家媒體公司做亞洲區的行銷總監,薪水比現在多4倍吧!但是每天飛來飛去,小孩子都不認得我了,而且太太也不開心。」
「哇,行銷總監,真的很特別!那整體而言,你覺得現在如何?」
「很不錯!我覺得挺幸福的。」從旁邊看到他的笑容,自己也被感染到開心起來。

人什麼時候才能說「足夠了」呢?很多人都覺得錢賺愈多愈好,車子愈大愈好,職務愈高愈好,可是 never enough,到底什麼時候才叫做「夠了」呢?會不會等到覺得夠了,小孩子已經大了,孫子也出生了,或是老婆受不了離開了?這樣的「夠了」,有什麼意義呢?

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2011到2012年時,老闆叫我接管大中國市場,承諾幫我大幅調薪。當時想了很久,還是拒絕了這個 offer,老闆當然很不開心,連續提了三次,搞到全球CEO都覺得不可思議,覺得我是不是腦袋壞掉了。其實,是我覺得「夠了」,我這輩子從來沒有想過能夠坐上現在這個CEO的位置,所以我一直懷著感恩的心,想為台灣年輕人、中小企業創造價值,讓台灣可以更好。

那你說要我再上一層樓,去中國賺更多錢,可那又怎樣呢?你要賺外商的錢,但他要你拿命來換啊!再說,我也不會因為賺更多而更開心。所以想一想,enough is enough,我就拒絕了,而且拒絕三次,我才知道自己真正想要的是什麼。謝謝公司後來的「無奈」支持,願意讓我拒絕,因為這樣的狀況應該是前無古人吧。

我工作了40年,反而覺得工作沒有所謂的「誰比較厲害」,能坐上某個位置有太多的因素,絕對不是單純因為能力強而已。再說,開不開心、有沒有成就感、是否達到目標,到頭來也只有自己心裡最清楚。所以,來人世間這一趟,根本不是在跟別人比,而是到最後你想學什麼?想如何展現自己?如何每天比昨天更好一點?你怎麼看待自己?最終成為自己尊敬的人,然後知道任何時候離開,富足都一直伴隨著你。

人生在世,其實最難的是知道自己是誰、要的是什麼,但當你知道了,就會有一種豁然開朗的感覺,就會覺得自己很富足。就像現在的我跟那位計程車司機一樣,有些人是自己選擇退休,有些人是從很高的位置突然下來,但不管是開車、做顧問、學畫或單純做自己,我覺得都好,只要開心就好。那是一種由內而外的富足感,充滿了感恩。

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有一次演講時,我跟大家說,很多時候,人家送我東西、跟我拍照,我都告訴自己:這些禮物其實不是送給「我」的,而是送給「集團執行長」這個 title 的。所以,千萬不可以把自己想得多厲害!講完後大家排隊和我拍照,還有人跟我說:「我是跟妳拍,不是跟執行長拍喔!」

當你能夠自足於自己,覺得「夠了」,你就是富足的。富足的人也很容易辨識:「需要不多,樂於分享」。

但若任何一個時刻你覺得不夠,即便你多賺了五倍的錢,還是會覺得不夠的。人生的功課很有趣,你在這個時刻得不到滿足,在任何時刻也可能很難得到滿足。你覺得這家公司有許多問題,讓你氣到不想待下去,但若你不解決就離開,那個問題一定還會用別的面貌,到你去的任何一個地方糾纏著你。

期待我們身邊的人都能一起富足,並讓這富足像微波般,慢慢、慢慢地,不間斷地傳遞出去。

書籍簡介

外商CEO內傷的每一天
作者: 黃麗燕(瑪格麗特)
出版社:先覺
出版日期:2019/12/01

11/21 網路書店開放預購;12/01 0% OFF上市

作者簡介

黃麗燕(瑪格麗特)

李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁。

銘傳專科(現為銘傳大學)觀光科畢業。1979年畢業後進入嬌生公司,擔任打字員,憑著積極勤快的工作態度,3個月即升任祕書,之後更一路竄升至行政主管。1985年轉戰廣告業,身為廣告門外漢的她,薪水不及原來一半,仍以120%的熱情,一路從AE做到客戶服務總監暨董事。1996年加入香港迪士尼公司,擔任大中華區市場消費品部總監,1997年擔任傳訊電視行銷暨業務副總經理,1999年任職亞太線上行銷業務部副總。

2001年加入李奧貝納集團,擔任副總;2004年升任董事總經理,2006年升任執行長,2012年升任集團執行長。李奧貝納為大中華區擁有最多領導品牌的廣告代理商,也是台灣第一家百分之百外資的廣告公司。黃麗燕以「胸襟似海,兩肩似鐵,圖利他人」為領導哲學,帶領集團連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商,堪稱是台灣廣告界的武林盟主。

李奧貝納84%的客戶都是國內外知名領導品牌,諸如中華電信、麥當勞、賓士、Johnnie Walker、海尼根、中華航空、中華汽車、輝瑞藥廠、Netflix、花旗銀行、三星、Häagen-Dazs、Škoda等,涵蓋通路、金融、汽車、食品、酒類、3C科技等各大領域。

黃麗燕對客戶的執著無人能及,她認為如果不能愛上客戶的產品,就無法做好品牌行銷,因此她要求自己與公司同仁,無論是吃的、喝的、用的,全部都要是客戶的品牌。李奧貝納與客戶的平均合作時間長達10年之久,甚至不用參加比稿客戶就會自動送上門來,這全都是在她的堅持之下所造就的成績。

沒有高挑的身材、出色的容顏或是亮麗的衣著,也沒有顯赫的家世、傲人的學歷或是流利的外語,黃麗燕甚至也非廣告本業出身;但是她以一連串的不可能,在宛如修羅場的商界,奮力伸手摘星,無中生有,寫下一篇篇精采的人生故事。


責任編輯:洪婉恬
核稿編輯:陳慶徽

黃麗燕 外商 計程車 瑪格麗特 總監 行銷
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