已加入收藏
已取消收藏
文章收藏功能
menu
帳號頭像 帳號選單下拉箭頭
/
熱搜內容
現正閱讀
印度人的流利英文、解決問題能力...全都來自「窮」!他們如何從貧困中變強大?
畫重點
段落筆記
新增筆記
印度人的流利英文、解決問題能力...全都來自「窮」!他們如何從貧困中變強大?
0
/500
不公開分類 公開分類
儲存
至頂箭頭
特別企劃
海外工作實戰準備筆記

職場 | 職場修練

印度人的流利英文、解決問題能力...全都來自「窮」!他們如何從貧困中變強大?

印度人的流利英文、解決問題能力...全都來自「窮」!他們如何從貧困中變強大?
撰文者:桑吉夫.辛哈
精選書摘 2019/08/07

窮人必需學英文

印度人擅長英文,跟印度的「貧困」脫不了關係。印度人有很多「逼不得已」接觸英文的機會,這一點跟日本還有其他先進國家不同。

我剛來日本的時候,看到電視台播放的歐美電影時大吃一驚。片中每一個演員講的都是日語,在印度很少有外國電影會用印度語配音的

廣告-請繼續往下閱讀
AD

書籍也一樣,在日本你可以閱讀到翻譯的歐洲專業書籍。但在印度,只有少數的歐美哲學或古典文學有印度語版本。理工的專業書籍大多只有原典,我在準備大學考試的時候,也是一手拿著英文字典硬啃專業書籍的。

在印度打開電視也常聽得到英文,例如迪士尼動畫很受小朋友歡迎,但電視台只會播放美國英文版。對困難的專業書籍沒興趣的小朋友,在這種環境下也會很自然地習慣英文。

跟印度相比,日本是個非常富裕的國家。包含書本、電影、電視節目,任何東西都有日文版的可用。這對印度人來說是很羨慕的環境,但換個角度思考,這等於是透過「日文」這種濾鏡在接觸海外文化。從學習英文的層面來看,日本人反而比印度人更不利。

當然,也不是每一個印度人英文都很好。就算有電視和其他接觸英文的媒介,還是需要付出努力才有辦法進步。如果只在家鄉生活,使用當地語言也不會有任何不便。不過,對於想擺脫貧窮的印度人來說,英文具有很重要的意義。

廣告-請繼續往下閱讀
AD

大部分印度人仍舊過得很貧困,懂英文就等於找到一條脫離貧困的康莊大道。沒有大學文憑的人只要懂英文,同樣有機會到大企業的客服中心任職。如此一來,要晉升中產階級也不再是天方夜譚。雖說「需要為發明之母」不是這樣用的,但英文是印度人獲得富足生活的必備工具。

思考「替代方案」的好處

印度人從小就很習慣自行思考和判斷。應該說,我們不得不習慣。

在日本,學校和父母會替孩子準備好一切,要取得念書或考試的相關資訊,不是一件困難的事情。明天上學需要什麼,要去哪裡買需要的東西,都有詳細的規定可供參考。

印度可不一樣,就連準備一支鉛筆,你都不見得能在附近的商店買到。買不到該如何是好呢?通常小孩子會自己想辦法,不會去麻煩父母。

買不到鉛筆,得跟老師說明理由才行。我們要有議論和說服的能力,才能讓對方理解我們的難處。乍看之下這是雞毛蒜皮的小事,其實這跟學好「英文」或「數學」一樣重要。

印度的學校沒有日本那樣完善的課程內容,不同老師和學校的教法大相逕庭。印度人擅長的英文和數學,也不是國家的正規課程教出來的。不過,印度人從小就在日常生活中,學到一項寶貴的知識。這種思考方法,在印度稱為「替代方案(Jugaad)」。

印度人從以前就被迫過上貧困的生活,常會碰到必要物資短缺的情況。例如,要從井裡打水來用,井太深沒辦法用人力打水,偏偏想用幫浦又沒有電力。這時候,印度人會發動一旁的摩托車引擎,利用引擎來啟動幫浦。以各種巧思度過貧困的生活,就是「替代方案」的構想。

最近,美國的商學院有教導「節儉式創新(Frugal Innovation)」的概念。「Frugal」有「節儉」和「樸素」之意。節儉式創新的意思是,不受既定觀念束縛,以自由的構想減去不必要的成本。印度的塔塔汽車實踐了這個構想,開發出先進國家無法想像的低價汽車,因而聲名大噪。節儉式創新其實就是活用了替代方案的思維。

本來「替代方案」這個字眼在印度沒有什麼正面的意思。取水用摩托車引擎啟動幫浦,需要耗費汽油。等到要騎摩托車的時候,就沒油可用了。實際上從長遠的觀點來看,購買電動式幫浦才比較省錢。替代方案就是一種「克難」的思維。話雖如此,遇到突發狀況時,替代方案能發揮很強的效果。

除非你是有錢人,否則在印度生活一定會使用替代方案。我們從小就這樣訓練自己,這也是印度人能力強大的原因

書籍簡介_印度如何培養出這麼多全球化人才?從日常生活、教育、政治看見印度的競爭力

作者:桑吉夫.辛哈
出版社:真文化
出版日期:2019/07/03

作者簡介
桑吉夫‧辛哈

1973年生於印度的拉賈斯坦邦,印度理工學院坎普爾分校物理學碩士。1996年前來日本開發人工智慧,其後任職於各大證券公司,2008年創立Sun and Sands Group,並擔任該公司社長。

責任編輯:呂宇真
核稿編輯:葛林

商周大調查
大調查主圖
企業可以如何引導Z世代員工,減少「裝忙」行為?
隨著美國企業要求重返辦公室,Z世代興起「裝忙」文化,以應對「出勤即生產力」的期待。
1. 重塑辦公室價值,溝通實體出勤意義
2. 建立信任、開放的溝通環境
3. 彈性的混合辦公模式
4. 提供具挑戰性的工作
5. 提供有競爭力的薪資福利
6. 以上皆是
商周調查局相關文章 相關文章
回到辦公室上班的Z世代,開始流行「裝忙」
競爭力 強大 印度
精選書摘
精選書摘
出版社
展開箭頭

蒐羅與財經、職場、生活相關書籍內容介紹及書摘,協助讀者快速閱讀書籍精彩內容。

廣告-請繼續往下閱讀
FOLLOW US
加入商周LINE好友 秒懂新商業
加入好友

商周集團為提供最佳的閱讀服務,採用網站分析技術,以持續優化用戶體驗。
若繼續瀏覽本網站即表示您同意隱私權聲明
若您未點選「我同意」而繼續使用本網站,則視為您已同意本站之隱私權政策。