【女性創業菁英獎】廣野精機亞洲第一！60年織帶機王重返榮耀

2025/03/18

「做一個夢想家，努力追求自己想要的人生高度！」 ——鄭晶華董事長

廣野精機創辦人鄭正雄，以精湛製造技術引領亞洲織帶機旋風，引以為傲的產品包括電腦緹花機、安全帶機和重磅機等，服務範圍遍及全球95個國家，是臺灣織帶機械龍頭。然而，2014年面臨中國大陸削價競爭，廣野年虧損千萬元，面臨空前危機，在二代鄭晶華返家接任總經理後，才讓廣野重新站回亞洲第一、世界第二大高速織帶機製造商的地位。

從小在威權體制下成長的鄭晶華，進到家族企業中，從基層員工到接任董事長，過程中不斷與父親的傳統觀念及決策拉扯，經歷了三進二出才真正接管公司。

三進二出，扛起傳統織造家業重擔

第一次進廣野時，鄭晶華從基層業務助理做起，經過8年歷練，看到內部很多不合理的事務，提出後卻得不到重視，像是未落實管控應收款等，卻因牽涉股東而無法追問，她心想既然改變不了、只好離開，轉而投入直銷長達4年；沒想到2009年這位股東帶著一線主管，包括會計、採購等集體出走，掏空公司業務及主要收入來源，轉而成立貿易公司跟公司打擂臺，氣不過的鄭晶華趕回來救火，擔任國際區業務經理，費了好大功夫才將財務、客戶等亂成一團的事做了整頓。

2014年一位投資人帶著資金進到廣野擔任總經理，卻無法制定經營策略及目標，鄭晶華時常與之意見相左而起衝突，適逢母親離世，心灰意冷的她再次出走，跟朋友合夥開了間小貿易公司；直到2016年，公司累積嚴重負債、面臨存亡關頭，家人只好緊急再將她召回，「不願看著從小把我養大、曾經輝煌的廣野就這麼倒下！」鄭晶華毅然扛下總經理的重擔，直到2022年接任董事長，才正式接手這艘家族企業大船。

放低姿態打價格戰，建立獎金制提升業績

對公司運營及工廠管理很陌生的鄭晶華，持續學習並尋求資源，透過新北市工業會的課程認識羅竹良老師，找他來擔任創業顧問，為公司制定四大目標：反虧為盈、建立制度、人才培養及接班傳承。

鄭晶華第一件做的事就是清庫存，當年父親礙於情面，接收出走股東倒回來的機器，導致倉庫塞滿庫存，再加上中國大陸的削價競爭，讓公司虧損連連，她以女性的柔軟姿態放下曾經雄霸一方的品牌面子問題，用「少輸就是贏」的心態，將價格降到直逼對手的報價，還加碼提供完善售後服務。同時，她也將東莞廠生產線從10多條減至3條，只做毛利低但市占率高的成衣輔料類織帶機，不賺錢的機型就不做；上海廠則鎖定電腦緹花機以及掌握獨家技術的工業用重磅帶與安全帶織帶機等，以市場成長率高的商品創造獲利，在一年內達成轉虧為盈的目標。

為了傳遞鄭晶華執掌公司後的使命願景及價值觀，她以感性熱情的思維重建企業文化，在臺灣、上海及東莞廠舉辦感恩聯誼會、強化供應鏈連結，就算在虧損情況下也把場子弄得很有朝氣，並以正向喊話、信心承諾等方式提振員工士氣，注入感恩及善的力量，同時設定明確的營業額及銷售策略等，讓供應商對她有信心。

看好網路商機的她，也積極發展數位電商，以多管齊下的獎金制提升業績，並推動教育訓練培養人才、凝聚員工向心力。種種革新作為，帶領廣野重新站穩臺灣織帶機械龍頭寶座！

傳承家業如修行！廣野風光迎來60週年

一路走來，挑戰權威、顛覆傳產經營法則，鄭晶華覺得傳承家業就像一場修行！樂於從不同職業及學習中體驗人生的她，當過空姐於是很有服務精神、做過救生員而明白要成為自己的依靠、跑過馬拉松所以知道堅持的重要，做過直銷則讓她看到成功者的高度思維，這些閱歷都成為她日後掌管公司的養分。她也鼓勵創業的女性，要尋求身心靈獨立，做一個夢想家，努力追求自己想要的人生高度！

2024年廣野精機風光迎來60週年，鄭晶華盛大舉行感恩系列活動，並把榮耀獻給父親。下一步，她已做好培養專業經理人接班計畫，將持續開發新㇐代智能化高速織帶機產品，開拓新興市場，並朝向全球領先的智能織帶機供應商目標邁進。