1.台積電赴美，對台灣的利與弊是什麼？矽盾是否會消失？我們如何思考這件事？管理名師湯明哲認為，台積電發展到一定程度，勢必要全球布局，但要如何避免「荷蘭病」風險？可借鏡荷蘭與挪威的發展路徑，來化險為夷。
2.學挪威善用機會，而非揮霍！政府應運用政策工具，把半導體賺來的錢，養出更多護國產業。
近年科技業也跨足生技醫療業，如廣達董事長林百里（左2）與台大醫院合作，讓醫療服務AI化。(來源．台大醫院提供)
A：借鏡挪威善用台積紅利，找出下個矽盾
矽盾力量減弱是事實，但如果我們想把此事對台灣的影響，變成利多於弊，我們就該善用這次的機會，而不是忙著指責與悲觀。
首先，台積電赴美是不得不然的選擇，一是美方關稅威脅；另一方面，企業想躍升為全球企業，勢必得全世界布局。
「在全球政治經濟生態丕變的今天，走出台灣去占據一個不錯的戰略位置，加強了上下游的結盟，也廣結善緣鞏固了自己地位，其實是一種『君子豹變』順應生態的選擇。」和碩董事長童子賢說。
