做代工，不代表毛利就一定低；會設計，不代表就能做出品牌，有無競爭力才是關鍵。
利豐在全球供應鏈扮演5種以上角色，同時壓縮流程與中間利潤。圖為其展示間。(攝影者．楊文財)
當做布料、成衣代工的儒鴻股價、每股稅後盈餘（EPS）勝過做品牌的宏達電，成衣代工的聚陽的毛利率是電子代工龍頭鴻海的三倍，為什麼做品牌，不如賣布的；即便景氣差，傳統成衣代工仍有二○％高毛利率。
做品牌，一定比代工好賺？
台灣中小企業要務實看自己資源
別當品牌客戶百分之一供應商
老成衣廠 比台積電還會賺的秘密
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