《西遊記》，中國四大小說之一。用二十一世紀的管理文化來看，書中主角唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚分別代表職場的團隊中四種類型成員。完美型的唐僧，少了力量型的孫悟空快速的行動力，理想也會變成空想。活潑型的豬八戒雖然常常闖禍，但卻是組織裡的開心果，扮演組織裡公
團隊的成長是一個艱難的過程，因為組成團隊的每一分子都是人，而做人似乎從來就不是一件容易的事。而在去西天取經的路上，他也表現出一個團隊成員的優秀特質，目標明確、行動迅速、無懼困難，總是能夠找到有效的解決方法。
同樣是一個孫悟空，從前大鬧天宮，那麼強烈地試圖改變這個世界，結果卻是慘遭失敗，被壓在五行山下不能翻身——經過一段漫長的取經之路，他不得不屈服於「緊箍咒」的魔力，在不知不覺中改變了自己，結果卻贏得了個人與團隊的共同成功。《西遊記》所講述的，其實就是孫悟空從「改變世界」到「改變自我」的一段成長歷程。
困難凸顯差異
