七月一日，元大購併京華之後，馬志玲每天抱著五百億元睡覺， 他說，不賺錢的公司就收掉，打敗仗的員工就槍斃； 對的事一定要做，但京華員工的資遣費一毛也不給。 這隻懸崖上的孤獨之鷹，埋在記憶深處的， 是什麼樣的獵殺歲月？
孤獨之鷹──馬志玲 (攝影者．江思賢 )
走在台北街頭，你會發現，最近京華證券的招牌已經陸續拆下，換上的是藍底白字的元大京華證券招牌。這是一起改朝換代的故事，由六十歲的元大證券集團總裁馬志玲主導。
七月一日，資本額新台幣一百六十九億元、淨值近五百億元的超級券商元大京華證券正式誕生，它不但創下國內首宗兩家上櫃券商合併的案例，更是馬志玲打造證券霸業的最重要里程碑。西元二○○○年，在馬志玲的證券國度中，就是「元大京華元年」。
十二年前，元大證券資本額不過三千萬元。但就在去年底，馬志玲與威京集團總裁沈慶京宣布，元大、京華證券合併後，元大證券的資本額立刻躍升為一百六十九億元，淨值則倍增為近五百億元。十二年內，資本額成長五百六十三倍，秘訣是什麼？
