施振榮理想中的品牌基金投資標的，需具備創新能耐、製造運籌力、品牌塑造力與當地化管理能力。雖然困難比預期多，但施振榮仍是要證明品牌基金的價值。
這是一檔品牌基金的故事，也是台灣發展品牌的困境。二○○六年，智融集團創辦人施振榮邀請官民營機構（經濟部、開發基金持股三○％、外貿協會一五％、其他有三商美邦人壽、友訊、中華電信等），籌資二十億元，成立全球第一個，只投資品牌公司的創投基金。
成立基金前不久，也就是○五年十一月，施振榮因為心臟病發，引發輕微中風住院，但是推動品牌的熱情，卻讓他央求太座批准，成為基金董事長。因此，品牌基金是智融旗下的九檔基金中，他唯一掛名董事長的基金，他還以個人名義投資一成。
但一年過去了，智融拜訪了將近三百家公司，最後卻僅選出兩家投資，一家是即將上櫃的品牌零組件廠商曜越科技；另一家則是即將到日本申請上市的軟體公司。施振榮坦承：困難比預期多。以下是施振榮接受《商業周刊》專訪的摘要。
