我們經營出版的有一則經營規則,就是如果每個人頭的年營業額能做到兩百萬到三百萬之間,就是一個營運績效尚可的團隊,這是一個營運重要的檢查指標。
但在今年疫情肆虐的狀況下,我們公司竟有一個團隊,做到每人年生產力達一千五百萬,營業額達到不可思議的水準,當然獲利也創下不可思議的高水準。
因為好奇,也為了獎勵、肯定他們的成果,我請整個團隊吃了一頓午餐,以了解他們的狀況。
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