武漢肺炎延燒迄今，產業斷鏈風險不斷升溫，面對突發性的天災，企業該如何預做準備？庫存最小化的鐵則是否該打破？企業該如何平衡風險與成本？
資深供應鏈顧問、資誠創新諮詢公司董事長劉鏡清認為，天災很難預測，與其依賴系統工具，不如用對人，每個企業的核心團隊都該有「緊張大師」，這人會提升企業的危機應變能力；企業海外工廠光是建立短鏈供應圈還不夠，更要讓管理在地化，培養當地人才，才能快速反應。以下是專訪摘要：
出生：1963年
學歷：台灣大學商學研究所
經歷：IBM工商事業群總經理、IBM大中華區供應鏈顧問服務負責人、政大會計所兼任專業教授
現職：資誠創新諮詢公司董事長
