物聯網帶動智慧家庭（左圖）商機，甚至交易都可藉機器（右圖）自動完成。這也將顧客的定義延伸到「物」，成為企業數位轉型的著力點。(攝影者．程思迪)
數位轉型非做不可，但你的方法對嗎？
最近，一家位在台中的手工具機業者發展工業4.0，將智慧倉儲的預算由一千萬增加到四千萬。有人好奇的問這家公司老闆，希望新的投資如何為企業創造價值？卻沒有明確答案。
如果說，有效結合「數位力」與「領導力」，是企業數位領導力強弱的關鍵。那麼，哪些迷思是阻礙？
CEO十大迷思：改組織、做App為何看不到成效？
醒醒吧老闆！光開臉書不叫數位化
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