二○一一年，施振榮請走蘭奇，暌違三年，蘭奇再來台已是中國PC龍頭聯想大將。從談雲端事業，到PC市場未來，一場紙上交鋒仍見火花。
宏碁公司董事長 施振榮(攝影者．楊文財)
施振榮回鍋宏碁董事長滿五個月時，他於家中接受《商業周刊》專訪，暢談宏碁未來轉型之路。
談到去年頻頻換將，他認為新陳代謝本是必然，PC領先者都因為守舊心態被淘汰，宏碁是少數能撐下去的品牌，假設不換腦袋難保優勢，這一番話，似乎都在暗示著，過去宏碁的高階經營團隊，從蘭奇，到後來的王振堂與翁建仁，全都是在「不換腦袋就得換人」的原則下下台。
施振榮，為宏碁轉型之路所規畫的核心就是自建雲（byoc）商業模式，未來將結合硬體優勢轉為服務型企業。這是他在PC產業面臨衰退後，認為宏碁須換腦袋而得走的方向。
