管理學理論上有「先進者」優勢，但實證研究卻發現，贏家經常不是第一個進場的。國內便利商店全家的例子，就證明了，只要策略得當，進場慢一步仍可能突圍。
管理學理論有「先進者（first mover）優勢」，指先進入市場的廠商，因具備規模經濟效應、品牌忠誠度高的消費者等優勢，建立起難以撼動的競爭優勢。對此，後進廠商該如何思考突破之道？
當老二，若完全跟隨模仿市場的老大，雖能搭順風車，但沒有超越對手的一天；但要創新，完全走不同的路，若稍有成效，可能會被更具資源的老大仿效並超越，稀釋差異化效果。這是許多市場「後進者（second mover）」，常碰到的兩難。
一九八八年，全家便利商店在台成立，進入市場時間晚了第一名的7-Eleven十年。
