懂得消滅敵人的企業，只有二流利潤；懂得如何利用敵人，甚至引導敵人進入市場，替自己賺錢，才是真正的一流企業！
敵人非殺死不可嗎﹖」這是九年前，本刊提出的問題。
現在，你該問的是，「敵人，非合作不可嗎﹖」規則改變，一個超複雜的新競合時代，已經到來。
聯發科和晨星廝殺近十年，晨星卻在三個月內，一百八十度大轉彎，從聯發科急欲消滅的對手，變成拿出一千億元爭取合作的夥伴。
觀念篇》破解過時競爭迷思
四招數 讓敵人替你賺錢
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