過去，軍事化管理是台商成功引擎之一，如今卻成為經營的最大挑戰。台商必須重新思索，鴻海危機事件中隱藏的管理迷思，才能突破現有危機。
今年以來十三個接連自殺的富士康員工，傳達出一個令人深思的訊號：台商管理的基本假設，已經受到嚴重挑戰。
同樣的管理方式，十年前，可以讓富士康工人躋身有房有車的「小資階級」，現在卻讓新一代大陸工人痛苦得跳樓，問題究竟出在哪裡？
「大陸工人的工作目標，已經改變了，」中央大學EMBA執行長林文政觀察，他們要的，不再只是一個能賺錢，卻冷冰冰的「冷酷工廠」，「他們要的是更人性化的管理，」林文政說，「他們已經用生命投下了一票。」
