源於美國次級房貸市場的金融風暴席捲全球，頃刻間就引發經濟景氣急速衰退的嚴重後果，企業倒閉新聞頻傳，裁員消息也時有所聞。儘管眼前國際局勢不安，台灣所受波及仍相對輕微，面對人力市場中激增的人才數量，這一時點不失為檢視人力資源，並善加管理人才的契機，為日後經濟復甦預做準備。
管理人才的定義不外乎從內部培養，並漸次拔擢潛力雄厚的員工，以及從外部聘雇資歷豐富的人才兩大手法。但無論採何者，終極目標只有一個，即尋找優秀的人才，安放在正確且關鍵的位置。
人才對台灣企業的重要性不言可喻，但如何做好人才管理？麥肯錫提出六大核心因素以供參考。
