紮硬寨,打死戰

一個年輕人想創辦新事業,由於生意模式相當有想像力,再加上他精明能幹,因此所需要的資金很快就籌齊了,我有幸也是其中一個共襄盛舉者。不過就在最後公司即將成立的時候,我發覺這個年輕人並沒有實際出錢投資,只以技術及能力作價,取得部分股權。

對這種做法,我完全不能認同,我要求這位年輕人也要多少出一些錢。因為如果他沒有真的把錢丟進來,代表他的決心不夠,如果賠錢,也缺乏感同身受的痛苦。在我的堅持下,他終於同意也出了一小筆投資,金額不大,但對他而言,已足以形成「只能成功,不能失敗」的壓力,有助於他的全力投入。

這是我一向的工作習慣,把自己置於不能回頭的境地,非要往前走,殺出一條血路,才有可能活得回來。因為這樣,我是一個道道地地的「窮寇」,完全處在拚命的狀況,任何人都不能掉以輕心,否則我都有可能在絕境中展開反擊,並且可能完成不可能的任務。

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