他27歲，是醫生、懂AI工程、創辦兩間醫療科技公司…台灣青年登富比世

當住院醫生、自學AI、申請哈佛醫學院、參與創辦兩間公司，這些都是年僅27歲的靳嚴博，在一年內完成的清單。今年4月，他獲得《富比世》雜誌選為30歲以下傑出青年，是唯一入選健康科學類的台灣人。

不過，忙翻了的他根本沒時間開心，他共同創辦的皮智公司，為了趕在疫情肆虐期間上線新產品，他和工程師團隊熬夜趕工，將產品硬是提前兩個月發布，「看到（遠距醫療）需求快速增加，不能再等了。」他說。

這個Line上的「皮膚好朋友」服務，能媒合真人皮膚科醫師，讓病患在線上諮詢皮膚問題，3月30日試營運、還沒宣傳，就已有不少封城宅在家的海外華人付費使用，紓解他們皮膚癢痛卻暫時無法看醫生的窘境。

正在哈佛攻讀醫學資訊碩士的靳嚴博，醫生養成之路走得很不一樣。陽明醫學系在校期間就自學程式，更曾因為對商業策略有興趣，參加麥肯錫顧問公司的菁英培育計畫。他更在畢業前，為了想研究AI（人工智慧），主動寫信找上台北醫學大學醫學科技學院院長李友專，加入AI研究團隊，並選擇在北醫擔任住院醫師就近合作。

「他這個sense在醫學院裡算是異類。」李友專觀察，醫學生裡不乏智商高、能力強的天才，但有商業嗅覺的人卻不多，「跟靳嚴博討論商業模式時，他不會陷在技術裡，」李友專稱讚，他是少數能快速連結市場，懂得服務、產品策略的人

李友專於是大膽委與他重任，兩人從師生變成創業夥伴，先後共同創辦了皮智與醫守兩家公司。

皮智除了遠距提供真人皮膚科醫師諮詢外，另一項業務是用AI分析使用者上傳的照片，判斷痣和痘痘惡性病變的可能性。從去年3月底發表至今，該服務已被近3萬人使用過。這個兩個商業模式，都是朝著李友專、靳嚴博的終極夢想前進。

李友專說，這次疫情讓民眾避免上醫院，竟一口氣為健保減了3成門診量，這代表有不少病人根本不需上醫院。他認為，一旦能用遠距解決醫生看診的地理限制，或用AI把醫生的腦袋放到電腦裡、放大能照顧的病患數，「想想，省下的醫療費用、看病時間，可以換成多大的生產力！」他粗略概估，健保一年門診的3成，約等於1億次門診，以每次花費1千元估算，能省下1千億元！

另一間醫守公司則推出AI用藥安全警示系統，預防開錯藥、拿錯藥失誤。繼去年入選哈佛創新實驗室、今年2月又打敗1千6百多家新創、獲美國加州大學柏克萊分校加速器SkyDeck投資。

這次他入選富比世、連帶打開兩家公司的國際知名度。靳嚴博透露，榜單公布後，已有數十組潛在合作對象找上門。

事實上，靳嚴博入選，代表著國際社會對遠距醫療的重視，而疫情更加速了這趨勢的發展。

在中國，平安好醫生的線上問診服務，疫情期間新註冊的用戶量較去年同期成長10倍。以色列TytoCare公司生產的手持式裝備，讓醫生能遠距檢測心臟、肺、耳朵、喉嚨、皮膚、體溫等部位，已用於確診病例爆發的遊輪鑽石公主號檢測。

台灣有高品質醫療以及優秀軟體工程師，更有像靳嚴博這樣的跨領域人才。只要能找到使用者痛點並發揮創意，很有發展機會。資策會MIC產業分析師張浚凱舉例，讓銀髮族這個主要就醫族群快速上手遠距醫療，會是業者拼比的重點。這也能解釋，為何皮智將服務上架在台灣人人皆用的LINE，海外則選擇臉書平台。

工研院產科國際組組長張慈映提醒，遠距醫療要能實現，不能只靠遠距平台，還要搭配線下數位醫療配套，例如，美國已有試劑讓人在家裡檢測尿道是否發炎。其實，硬體、耗材也是台灣強項。

靳嚴博的故事為台灣青年與產業指出一條路：拿掉框架、大膽跨界，小至人生的路、大至產業轉型，你就能越走越廣。

時間管理小撇步：拉團隊一起做

如何能同時當醫師、管兩家公司、還有時間搞懂AI理論？許多人都好奇靳嚴博的時間管理方式。他給的答案是：找人一起合作，訂好目標，將任務拆到最細，並有紀律地執行。

不論是學習還是創業，他一定組團隊一起做，不只帶來堅持下去的動力，「要做出很不錯的東西，不可能自己來。」靳嚴博說，他會先想好要達成什麼目標，再倒過來拆解，中間要經過哪些步驟、需要多少時間，才能讓目標發生。「可以細到，我知道，今天40分鐘可以做完什麼。」這過程中，隨時評估是自己來還是由其他團隊成員做，效益最大。

每天早上6點半起床，是靳嚴博擔任住院醫生時、固定早上7點開晨會所養成的習慣。美國波士頓和台灣12小時的時差，讓他一睜開眼不是上課、寫作業，就是工作。但他絕對不犧牲人際品質。電腦桌面上，大大寫著「和老婆講話」，提醒自己別忘家人。

「回頭看，可以做到這麼多事，真的是靠團隊。」他強調。看來，除了執行力，高度的人和，也是他能多工達成各種難度爆表成就的撇步啊！（張庭瑜）

靳嚴博小檔案

出生：1993年
學歷：陽明大學醫學系畢、哈佛大學醫學院生物醫學資訊碩士就學中
經歷：麥肯錫管理顧問公司實習、臺北醫學大學附設醫院醫師
現職：皮智共同創辦人暨執行長、醫守共同創辦人暨醫療長

責任編輯：林易萱