年興董事長陳榮秋把三個兒子從小就送出國栽培，回國後卻沒有一絲洋化或驕傲的氣息； 留美十多年，卻和土生土長的台灣青年沒有什麼分別。陳家的父與子傳承什麼樣的生活哲學？
陳榮秋（右二）對兒子要求嚴格，無非希望他們能傳承踏實苦幹的家風（左三為陳朝國、右一為陳宜鋒）。 (攝影者．駱裕隆 )
勤儉踏實、刻苦耐勞的企業家，能不能擁有勤儉踏實、刻苦耐勞的兒子？白手起家、從無到有的父親，如何能讓兒子了解創業維艱、守成不易，進而努力學習、善加耕耘本業？
年興董事長陳榮秋和許多企業家一樣，把孩子從小就送出國栽培，並且鼓勵他們學打高爾夫球。但是陳榮秋的三個兒子，沒有一絲洋化或驕縱的氣習，他們勤快認真、待人溫和；留美十多年，卻和土生土長的台灣青年沒有什麼分別。
想到兒子，做父親的陳榮秋，忍不住滿臉的笑意；提起父親，三兄弟在不同時間、不同地點，不約而同地說：「很嚴格。」
