華航資訊管理中心副主任吳文國和飛機有很深的淵源。從小就夢想著進華航，在機場旁邊念書的歲月，為了目睹國內第一架七四七降落 ，老師還帶著全搬到操場等待。「 我以為，一架七四七大概有機場那麼大，真的！」吳文國笑著說。
華航和Ｙ２Ｋ很早就打過照面。一九九○年初，有些資料庫需要延伸至八、九年之久，就碰上Ｙ２Ｋ這個大麻煩。航空業是個龐雜的事業，光是修復工廠就有兩千多個員工、零件數千項、修引擎的工廠比足球場還大。
吳文國把問題的嚴重性告知主管，得到主管公開大力支持，還要其他單位全力配合他。「老闆怕了就安全，」吳文國說，主管只要「意識」Ｙ２Ｋ的嚴重，做Ｙ２Ｋ的成績無形中就提高了。
