台塑企業集團每年七月固定上演的工會爭取調薪劇碼，越演越烈，為何今年工會「敢」提出七％的高調幅？
台塑請出副董事長王永在力戰工會聯合會。 (攝影者．翁挺耀 )
「調薪三％就很拚了，什麼七％？人家在減薪，工作一直減少，只想到要調薪百分之幾，好像錢會從天上掉下來，這是空思妄想！」七月十四日，台塑企業集團副董事長王永在視察六輕時，對台塑產業工會要求調薪七％頗為不悅。七月十五日，王永在與台塑產業工會代表七十人協商，還是堅持三％以下的調幅，與勞方堅持的七％差距太大，導致協商破裂。
國內外共約七萬名員工的台塑企業集團，每年七月份，都會上演台塑產業工會與集團總管理處協商調薪幅度、最後再由董事長王永慶跳出來拍板定案的戲碼。
近十年內，台塑的薪資調幅維持在四％到五％之間，但這兩年調薪已低於二％，前年由於石化業不景氣，薪資只調漲了一．二五％，去年則調為一．八五％。隨著企業面臨市場環境不確定性提高，及景氣循環快速變動，台塑恐難再回到四、五％的調薪水平，工會高唱調薪大戲的難度也越來越高。
