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《商業周刊》1951期-訂戶雜誌寄送說明

想像

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國際

當男人過得掙扎,家庭就會變窮。關於近期的經濟史,其中一個最驚人的事實就是,過去幾10年來,只有女性維持著美國家庭的財務能力。 除了最有錢的家庭(也就是前五分之一),自從1979年以來,家庭收入的成長,全都來自工時增加和女性薪資增加。 2021年受指派進入經濟顧問委員會的海瑟·鮑希(Heather Boushey)和卡維亞·瓦古爾(Kavya Vaghul)寫道:「女性的貢獻拯救了低收入和中產階級家庭,使其收入不至於暴跌。」 由於女性繼續承擔大部分育兒責任,除了自己的工作之外,還要從事「第二輪班」(second shift,出自社會學家亞莉·霍希爾德Arlie Hochschild),也就是做家事。 這種雙重輪班對於獨自養育小孩的女性來說,是最沉重的。在美國,18歲以下的小孩中有四分之一被單親父母養大,而且82%是由母親帶大。這些女性肩負的負擔更重,但她們通常也不太想認真進入一段關係。 由於女性的收入能力提高,男人就必須通過更高的門檻,才能成為丈夫候選人。與其跟一個經濟地位很差的男人交往,女人更可能選擇單身。 高教育程度的婚姻優勢 受過良好教育的富裕美國人,結婚率穩定維持在高水準,其他人卻全部下跌。1979年,各社會階級的結婚率幾乎沒有差異,如今卻有很大的落差。 教育程度為高中以下、40到44歲男性,結婚率在過去40年來已經下跌20%以上,相較之下,受過大學教育的同年齡男性只跌了6%。我的同事伊莎貝爾·索希爾(Isabel Sawhill)寫道:「家庭組成是美國階級結構的全新斷層線。」 切林的研究顯示,受過大學教育的女性,就算生一個小孩時未婚,生第二個小孩時還是很有可能已婚,而且對象通常是這2個孩子的父親。「受過大學教育的美國人,比起沒受過大學教育的人,更重視婚姻在家庭生活中的重要程度。」切林做出結論。 現代婚姻轉型:從經濟依賴到育兒合作 經濟獨立程度最大、教育程度和收入潛力很高的女性,如今也是最可能結婚、最能維持婚姻的女性。 我認為受過教育的美國人,已經將婚姻從一種經濟依賴的制度,轉型成為了育兒而成立的合資企業。這裡的婚姻主要是作為一種承諾機制,夫妻都要投入時間和金錢給小孩。我稱之為HIP婚姻(high-investment parenting,高投入育兒)。 富裕、高教育程度的家長在職場上更有彈性、有更多錢可以外包家務,還有更多財富或信用可以換取在家裡的時間。就算其中一個人離開勞動市場,家庭財務還是撐得下去。 我在第二章引用了一篇關於MBA畢業生的研究,說明照顧小孩的時間怎麼形成性別薪資落差;這篇研究也發現,丈夫領最高薪的女性,最可能離開勞動市場。 這也凸顯出不同階級的男性地位差異:受過大學教育的男性,大多數都隔絕於勞動市場阻撓了許多人的衝擊之外。 他們的薪資很高,而且正在上漲,因此仍然是有吸引力的結婚對象,即使對於在勞動市場發展良好的女性也是如此。然而,這些男性總體來說都沒有成為家庭主夫。 就算在階級頂部,2位「人生勝利組」在分擔養家責任時也很有利。受過教育的美國人,也聽過並吸收了關於「家庭穩定對於兒童前景重要性」的訊息。職業男性已經現代化、足以成為好伴侶,卻不必放棄男性地位的傳統標誌,尤其是提供者這個角色。 婚姻、育兒的階級鴻溝 工資減少、就業前景打折的男人,生活則非常不同。平等對於有錢人來說,比較容易辦到。 家庭生活的階級落差,反映且增強了社會和經濟的不平等。高收入人士會傾注資源給家庭,且家庭中不只一名高收入人士;而低收入人士則比較不會這樣。 富裕的情侶也比較能夠投入更多資源給他們的小孩,結果孩子的命運出現分歧、女人的經濟責任和獨立性變大。 *本文摘自方舟文化《男性廢退》 {DS_BOX_38934} 責任編輯:倪旻勤核稿編輯:陳瑋鴻 ...

2025.01.18

財經

在全球股市近期波動之際,股神巴菲特(Warren Buffett)旗下的波克夏公司(Berkshire Hathaway)持有高達3,342億美元的創紀錄現金儲備,去年總共售出價值1,340億美元的股票。 但值得注意的是,儘管股神去年大賣股票,蘋果仍是其最大單一持股,約佔波克夏投資組合的28%。這看似矛盾的做法背後,隱藏著擁有「奧馬哈先知」之稱的巴菲特深思熟慮的投資哲學。 巴菲特對蘋果不尋常的愛 巴菲特於2016年首次買入蘋果股票,此舉曾讓許多長期關注他的投資者感到意外。自那時起,波克夏不斷在不同時間點增持蘋果股份,在向美國證交所提交的最新申報文件中,蘋果佔波克夏股權投資的28%以上。 對巴菲特來說,蘋果的吸引力源於三個關鍵因素: 首先,他視蘋果為消費品公司而非科技公司,認為其擁有強大的品牌忠誠度,降低了持有風險。 其次,蘋果擁有強勁的現金流和對股東友好的政策,持續回購股份並派發股息。 最後,是蘋果的「經濟護城河」——消費者一旦進入其生態系統就難以轉換,這替此間公司創造了穩定的收入來源。 「蘋果不僅僅是一家科技公司。它提供具有強大品牌忠誠度的有價值消費產品,」巴菲特在接受CNBC採訪時曾這樣評價。這種獨特視角解釋了為何一位長期避開科技股的投資大師會對蘋果如此青睞。蘋果穩定的盈利、巨額現金儲備和核心產品線,完美契合巴菲特對成熟公司的投資偏好。 耐心不僅是美德,更是武器 隨著納斯達克和SP 500指數近期進入調整區間,跌幅一度超過10%,市場猜測巴菲特是否會在股市低迷時增持蘋果或其他股票。波克夏確實進行了一些適度的股票買入,但並未有大規模動作。 在2月份最新給波克夏股東的信中,巴菲特重申了他多年來的觀點:市場估值仍然偏高。「他對於把握市場底部時機不感興趣,也不追逐短期反彈,」研究機構Bigdata.com創辦人岡薩雷斯(Armando Gonzalez)說,「相反,他等待恐懼將價格推至風險回報方程式明顯傾向於他的時刻。」 岡薩雷斯補充道:「在巴菲特的世界裡,耐心不僅是一種美德,更是一種武器。」 不論市場如何變化,巴菲特對蘋果的堅持反映了他選擇長期看好的公司後,願意在市場波動中保持信心的投資風格。正如一位資深分析師所言:「即使市場混亂,真正優質的企業仍然值得持有。這正是巴菲特幾十年來不斷強調的投資邏輯。」 在不確定性加劇的時代,巴菲特那種「耐心不僅是美德,更是武器」的習慣,或許比以往任何時候都更值得投資者深思。 資料來源:Yahoo Finance、Fortune 核稿編輯:林易萱 ...

2025.03.24

職場

許多上班族同樣的工作做久了,會失去熱忱,變得沒有鬥志。每到年底,就心生轉換跑道的念頭,但最後往往不是找不到更好的,就是繼續邊做邊抱怨,同樣的戲碼一再上演。 如果有人聊到業務性質工作,大家應該都是「敬而遠之」,認為一定要有好人脈、好口才,臉皮要夠厚,還要不怕業績壓力。的確,以數字作為成敗關鍵的工作,會讓人倍感壓力,但從另一個角度來看,業務員肩負組織營運的重責大任。 很多的企業經營者、主管,都是業務員出身。例如流通業教父徐重仁先生、IBM台灣區總經理高璐華,他們位居事業核心,不僅了解公司產品,創造客戶滿意服務,更為企業帶進利潤。 日前台積電創辦人張忠謀以「總經理的學習」為題赴清華大學演講,許多大企業執行長,及數百位中小企業總經理都到場聆聽。張忠謀以自身經驗分享:「總經理最重要的,是學習業務與市場行銷,並具備領導力和經營策略」。也因此,業務單位在企業組織發展中,通常最受到重視,享有最多資源。 如果,轉職從事業務工作可以讓你比別人更快速成長,你是否願意轉換跑道,為自己和企業創造最大的價值 ? 超級業務的做人、做事方法 小吳當初因為學長介紹,進入車商擔任業務員,剛開始他駐守營業處負責接待walk in客人,因為剛出社會不油嘴滑舌、態度謙卑,特別受到「媽媽級」客戶喜愛;加上他總是不厭其煩解說功能、主動帶客戶試乘,誠懇態度為他帶來好口碑。試用期過後,他的月平均達成率都超過200%。 小吳從沒想過自己可以從事業務工作,既無人脈、更苦無舌燦蓮花的口才,他憑藉的是熱誠、專業和個人化客戶服務。小吳說:「很感謝學長的推薦、指導,讓他可以從菜鳥變成超級業務員」。 進入金融業捧鐵飯碗,是大多數職場新鮮人第一志願。志明通過考試、面試順利成為banker,沒想到第一份工作是房貸業務員。他硬著頭皮天天拜訪房仲業,除了產品還要熟悉內部送件流程,主動和風險評估員互搏感情,以確認客戶的送件能順利通過審核。 志明做了1年的業務,他表示非常慶幸第一份工作就是業務員,不僅在外認識很多業界前輩,內部結交跨部門同好,快速熟悉銀行貸款作業流程;更重要的是,他直接接觸客人,了解需求並主動提供服務。志明說:「客戶甚至打電話諮詢室內設計相關問題,還請他介紹房屋保險產品」。 業務員能成功的勝出關鍵 做過業務的人都會異口同聲的說:「這是一份兼具挑戰性、高成長、高成就的工作,因為你創造自己價值、財富,你可以追求更高價值、商機。」這種價值不只是用錢衡量,它帶給你挫敗,迫使你快速學習;它讓你建立自己人脈網絡,並獲取工作成就感。更吸引人的是,它提供你未來財富倍數成長的可能。以下盤點5個從事業務工作的勝出關鍵: 1.不受景氣影響,受組織器重 不景氣時,企業唯一不會裁撤的就是業務單位;相反的,有些企業還會持續增加業務員人數,以期能帶進更多收入、商機。通常,只要業務人員能有效的發揮銷售能力,並帶進業績,升遷管道也較內勤來的快速。 2.有機會創造較高收入、帶來成就感 業務員的薪酬大部分來自於業績表現,只要你不怕受挫、有能力創造好業績,就可以獲得較高工作收入,而且無上限,這是一般內勤人員無法辦到的。 3.擴增人脈好機會,帶來創業的可能 為了開拓商機,大多數企業會提供潛在客戶名單,加上自己每天辛苦開發的,短時間內你可以快速累積客戶人脈。將來當好機會來臨時,你可以藉由此人脈網络,開創自己事業,追求更好的經濟生活。 4.快速了解企業內部運作、完整的產品知識 只有業務工作可以讓你親身參與,上從產品設計、作業流程、客戶系統,下至客戶滿意度、售後服務,只要能夠累積超過2年經驗,你就能夠完全掌握企業運作模式。對於以後的轉職,或自行創業都有很大的幫助。 5.工作活潑、多樣化,可快速累積業界知識、經驗 業務工作讓你對外接觸不同客戶群、合作夥伴;對內可以很快熟識各部門同事,從產品專業到人際經營,活潑、具多樣性。同時,你有許多機會認識業界精英,累積有價值的知識,學習別人成功的經營之道。 業務員應有的工作能力、態度 一旦決定轉職從事業務工作,必須全盤了解工作內容、銷售流程,快速累積專業知識,對於達成業績所帶來的挫折、壓力,事先也要作好心裡建設。在此,也提供3點做業務員一定要擁有的工作能力、態度: 1.全方位銷售力 業務員最大職責就是把公司的產品、服務銷售給有需要的客人,因此銷售能力如說服力、表演力、知識力、競爭力等會影響整個銷售品質與成效,只有培養全方位銷售力,才能確保最好的業務、服務品質。 2.高度的抗壓性 當業績目標未達成時,主管的關切、指導、甚至大聲督促,都會讓多數業務從業人員備感壓力。有些人無法自我調適,就會選擇逃避甚至放棄,所以壓力的承受和排解能力是很重要的。 3.積極工作信念、服務熱忱 必須用積極、正向態度接受工作挑戰,用自信心克服心理恐懼、挫折感。當你確定轉職成為一位業務人員,就要設定好工作目標,做好工作規劃,而且堅持到底、堅信自己一定會成為一流的超級業務。 業務工作,是最好的轉職跳板 很多人會標榜業務是個低門檻、不要求學歷、沒有年齡限制、時間自由、快速致富的工作,甚至用聳動、誇張話術吸引年輕人投入。在此我要提出不同觀點,業務是項專業工作,需要具備基本學歷和專業知識,雖然可自由運用時間,但你會發現,成功的業務員都是相當努力,並且投入大量的時間經營客戶。收入是慢慢累積而來,真正快速致富是極少數。 相較於內勤工作,作個2~4年業務工作,可以迅速了解公司運作、建立客戶群、累積專業知識,也有機會結識許多有經驗同業。一旦架構起自己的人脈網絡、業界好口碑,除了內部有晉升機會,外部同業也會競相挖角。 只要你願意接受挑戰,不怕在高壓的環境工作,並且勇於突破、表現自我,業務會是職涯發展很好的選擇。 *本文獲「Daphne 小黛」授權轉載,原文:過年後想轉職?你可以考慮做個超級業務員 責任編輯:湯明潔核稿編輯:陳瑋鴻 ...

2024.12.21

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