省府行庫民營化後，為提振業績，改革的腳步必須更積極。日前，三商銀大幅撤換分行經理，銀行的金飯碗越來越難捧……
為了適應競爭的環境，三商銀不惜大比率調動主管級經理。 (攝影者．凌鴻健 )
四天的農曆年假剛過完，彰化銀行南部某分行經理就收到「一週之內完成職務交接，前往新單位報到」的函文，這不僅讓他感到十分錯愕，總行給的交接時間更是短到連打包都來不及。
面子上掛不住、薪水單上少了「職務加給」這一項，這位五十多歲的銀行經理怎麼也沒想過會有這麼一天，「職等當然是沒變啦，可是從經理變成研究員，大家也都知道是怎麼回事。」他說，再加上一家老小都在南部，隻身北上回總行服務，心中真是百般不願。
這位分行經理語帶無奈地說：「在彰銀做了大半輩子，經理也做了幾年，現在說調就調，別人問起 ，我都不知道該怎麼說。」他表示，總行訂的業績目標並非不合理，但是，如果只靠傳統的存、放款業務，想達成目標絕非易事。
