1.政府該不該打擊中資違法挖角？台積前主管、調查局副局長、中資案辯護律師、第一線檢察官⋯⋯4方觀點一次看。
2.他曾從台積部門主管變長江存儲副總裁，透露「去中國做3年，等於台灣15年」，優渥條件很難不心動。
3.「陸資在台灣一直變形、進化，」檢察官指出，搜索現場甚至還曾找到律師教戰手冊。
4.代工商模如何避免誤踩紅線？小米案被告辯護律師建議，合作廠商前先觀察2件事。
政府大動作修法、發動全台獵狼行動，
究竟是保衛台灣矽盾的必要之舉、還是侵害人民工作的自由權？
台灣企業與個人該如何自處？代工商業模式如何避免誤踩紅線？
我們與前中企高管、調查局高層、中資案辯護律師、第一線檢察官對話，
以下是他們從不同的視角，互相思辨這項難解的議題：
離開中國後，現在的薛宗智在台灣創辦了一家聲學新創公司，結合自己的半導體專業，打造不需要戴耳機就能降低噪音的產品。(攝影者．陳宗怡)
台積電前主管、長江存儲前副總裁薛宗智》
「中國做三年，等於台灣15年」很難不心動
如果不是因為疫情，我搞不好還是在大陸，反正都被當成叛將，就好好「叛」一下吧，反正我回來，業界也不要我，我在中國是副總（裁），有司機、有秘書、住飯店、出國搭商務艙，很受人尊重，不像回台灣，被人戴著有色眼鏡看。
他從台積部門主管當上長江存儲副總裁
「大陸給錢不囉唆」挖走上百人才
二○一六年我離開台積電後，是高啟全（華亞科前董事長）叫我去中國看一下，我本來已經帶著全家移民溫哥華，結果，他叫紫光的HR（人資）聯絡我、報薪水給我，我一看就說「來談一下吧！」
大陸人給錢不跟你囉唆，當時他們就是給我一百萬美元（約合新台幣三千三百萬元）年薪，跟我之前在台積電的薪水相比，基本上，就是新台幣換人民幣的概念，去中國做三年，等於在台灣做十五年，why not（為什麼不）？就決定去拚一票！
