當公司遭遇敵意購併，如何應對才能最快見效？這個問題，恐怕只有鉅業法律事務所所長梁懷信最有資格回答。
梁懷信在業界擅打經營權爭奪戰，許多被視為不可能打贏的案子，例如開發金併金鼎證案、財政部與台新金的彰銀攻防戰、中石化董監改選戰，公司派都靠他反敗為勝。
歸納這幾場戰役經驗，最重要的心得即是「攻擊就是最好的防禦」，運用在矽品與日月光案中，可以歸納為以下四個戰法：
矽品四招，可敗日月光
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