台灣半導體設備市場多半是國外大廠的天下，不過，陳有諒創辦的蔚華卻在夾縫中壯大。它是怎麼達到每股盈餘十元的佳績？
陳有諒在蔚華塑造出「以人為本」的企業文化，人盡其才，是蔚華成功關鍵。 (攝影者．許永縉 )
提起竹科的蔚華科技，一般讀者可能有些陌生，但半導體封裝測試業界都知道，蔚華是「ＩＣ測試界的少林寺」，一年幫業界訓練一千名工程師。而其創辦人陳有諒，雖然媒體曝光度不高，在台灣發展半導體業，卻是個擅長抓住利基市場，「走自己的路」的成功企業家。
民國七十六年，陳有諒創辦蔚華科技，用很少的資本切入半導體設備代理事業。當時，蔚華的營收僅新台幣一億五千萬元。不過，隨著台積電、華邦、旺宏、聯電等十幾座六吋與八吋廠興建，去年，蔚華科技的營收已經接近六十億元、每股盈餘近十元。在二○○○年〈商周五百大服務業〉中，蔚華排名第一百二十一名。營收成長率高達二八四二％，是成長最快的服務業。
五年前，陳有諒將蔚華科技的軟體部門獨立出來，成立蔚華系統，提供半導體、光電廠的資訊自動化系統整合服務，此外，他還擔任國內少數專門設計微控制器ＩＣ設計公司──金麗半導體的董事長。明年，前兩家公司即將上市、上櫃，後年，金麗也即將申請掛牌。
