思愛普（ＳＡＰ）雖是第一家推出企業資源管理系統（ＥＲＰ）的軟體大廠，卻在保守的行銷政策下，漸漸失去主導地位，去年營收更落後勁敵甲骨文（Oracle）。為了急起直追，思愛普砸下一億美元大做宣傳，現在，這一招還有用嗎？
六月十日，世界一級方程式（Grand Prix Formula One）第八站的賽事，在加拿大的蒙特利爾（Montreal）展開。比賽大約費時一個多小時，車手以平均時速三百二十公里的速度在長四．四公里的賽車場上奔馳六十九圈，也就是說在一個多小時內，每一個車手幾乎是跑了台灣一圈。當天，威廉士（Williams）車隊的小舒馬克（R. Schumacher）獲得冠軍頭銜。
比賽過程中，除了現場數十萬名的觀眾外，全場幾十台攝影機利用各種角度，捕捉這些賽車的鏡頭，將畫面即時傳送到全球三億名觀眾家裡的電視機中。這時，賽車變成最好的行銷工具。而在麥拉倫車隊的車子上以及Hakkinen的頭盔旁，可以清楚看到思愛普（ＳＡＰ）藍底反白的logo。透過衛星，思愛普將品牌行銷到三億名觀眾的腦海中。
今年九月，思愛普也將全程贊助Ｆ１在美國印弟安那州的比賽。除了隨處可見的旗幟外，加上電視轉播時打出的標語，屆時，行銷的效果會更驚人。
