現在已躍登全球第一大運動鞋工廠的寶成集團，在大陸的裕元工業集團是由寶成董事長蔡其瑞的四弟蔡其能負責，從未接受媒體訪問的蔡其能，十四年來，如何讓寶成從「台灣第一」變成「世界第一」？蔡其能的經營模式是什麼？
蔡其能堅信：開發新客戶與新技術，進而加強垂直整合，寶成的路會更廣。 (攝影者．陳志亮 )
寶成集團在大陸有十六、七萬名員工，蔡其能，正是這個超級軍團的總司令。他在寶成集團蔡氏家族中，排行老四，掌控中國鞋廠業務，也是他讓寶成從「台灣第一」到「中國第一」現在站上「世界第一」。
寶成的中國製鞋業務已在香港上市，掛牌的名稱叫裕元工業集團，蔡其能是裕元董事長，在集團中則是常務董事。
他是位神秘人物，很少公開露面，十多年來，他雖然彰化、東莞、香港三地跑，但東莞已成他的長駐地，大部分時間都住高廠區的宿舍。在大陸的十幾年時間，唯一的休閒只有高爾夫球。
