老闆很冷漠？一個好老闆「只要把工作交代清楚」就夠了

記得有位學生跟我抱怨，說他的老闆是個很冷漠的人，從來不鼓勵員工、也沒有任何工作外的交流，不像其他老闆會請員工吃飯，與下屬打成一片。而他的老闆只會在開會時才跟大家說話，講的內容也全是工作相關。

這位學生問我：「要怎麼跟這麼冷漠的老闆建立關係呢？」

我問他：「你老闆有沒有把工作交代清楚？」他說有。

我又問：「你老闆會不會對你的工作成果給予回饋？或對於你的缺失給予指導？」他說：「會，無論我做得好不好，老闆確實都會給我意見。」

最後我又問他，部門的表現如何？他說：「部門整體表現很不錯，業績算是穩定成長，大家也拿到合理的績效獎金。」

別一不小心變成人際關係的奧客

我想表達的是，我們常常對他人要求過多，包括我自己以前也是這樣。只不過隨著年紀增長，我漸漸得出一個結論：我們應該對身邊的人降低標準，不要要求太多。放過別人一馬，更是放過自己一馬！

很多期待的落差，未必真的是因為對方不夠好，也有可能是我們自己一開始就設定了不合理的期待。

如果我們對老闆的期待，只希望他給我們明確的指示，付給我們合理的薪水，那我們很容易獲得一位「好老闆」。

但如果我們還期待老闆要常來噓寒問暖，時時給予鼓勵，甚至要像朋友一樣陪我們吃喝玩樂，那我們多半會得到一個「不及格的老闆」。對父母也是一樣的概念。

當我們對他人有過多的要求，自己一不小心就會變成人際關係的奧客。

降低人際關係的要求，帶來的3個額外好處

這些年來，我發現將對人際關係的要求降至基本後，會帶來下面3個額外好處：

好處1：人緣漸漸變好

這種「只要對方做到基本需求，就覺得他很棒」的心態，會變成你的一種特殊氣質，吸引周圍的人親近。因為跟你在一起的時候特別輕鬆，不會一直被要求做這做那，也不用非得滿足你所有的期待不可，於是人緣就會變得越來越好。

好處2：減少失望心情

少了要求，就不會失望。當你降低標準，重新審視伴侶、孩子、老闆、同事時，你會發現身邊9成以上的人其實幾乎都完美了。

你的孩子很完美，因為他做到健康長大的基本需求；你的同事很完美，因為就算他沒能幫你分擔工作，卻也沒有把自己的工作都推到你頭上；你的老闆很完美，每次交代工作都很清楚，還會適時的給你回饋。身邊全是完美的人際關係，這種感覺真的很棒。

好處3：彼此關係更緊密

因為只要達到基本要求就有滿分，你跟老闆、同事或家人相處時，就可以把精力集中在那個基本要求上，專注去做一件事情。好比你跟滿分的老婆在一起時，不會花時間去爭辯，誰要來照顧公婆、做家事，那些問題都不存在，你們的相處盡是和諧，彼此關係自然也就更緊密。

降低對人際關係的要求，並非預設他人達不到標準，而是當我們用最低標準去檢視與周圍人的關係時，會發現受益的不是被降低要求標準的人，而是我們自己。

尤其當你發現周圍都是完美的人際關係，再也不用將時間耗費在吵架上，只要對方做到一件事就滿分，其餘都是額外的紅利。這種充滿感激的心情，讓我們的生命更加豐盛！

＊本文摘自三采出版《大人學做事做人》

書籍簡介

《大人學做事做人：做事，才是職場做人的根本【大人的Small Talk 2】》

作者：張國洋、姚詩豪
出版社：三采
出版日期：2024/11/29

作者簡介

‧「大人學」共同創辦人
‧ Podcast節目《大人的Small Talk》主持人
‧ 企業顧問、講師、作家

張國洋 Joe

擅長理解事物背後的「局」，並把抽象概念轉換成系統化做法。為了對抗雙魚座的感性，一直在努力強化理性思維與邏輯思考。相信邏輯發展能解構任何事物，並讓我們找到合宜的人生策略與方向。
個人著作：《愛情市場學》、《為何會拿好人卡？》

姚詩豪 Bryan

擁有美國西北大學專案管理與成大土木結構材料雙碩士，創作風格為運用獨立思考與邏輯分析來釐清人生的各種「局」，涵蓋職涯發展、個人成長、溝通表達、創業經營等議題。

兩人合著：《沒了名片，你還剩下什麼？》、《三年後你的工作還在嗎？》、《大人學選擇》、《大人學破局思考》。

責任編輯：倪旻勤
核稿編輯：陳瑋鴻