有人脈、知識和經驗！這2點做好，中年重返職場比年輕人有優勢

由於人類的健康狀況普遍改善、平均壽命增加，以至於人們的工作年限也拉得更長。妥善運用中年人力其實是紓解短期缺工的好方法，也能幫助中年人重回職場建立信心。對於投資人來說，中年人才甚至可能是風險更低的選項。然而，想返回職場的中年人也必須有讓自己重新開機的自覺。

在日本麥當勞鼓勵中老年人再就業的廣告。圖中的主文案是這樣說的：

在當今平均壽命和健康狀況都比從前好的社會中，其實無論是否已經退出職場，中、老年人都是不錯的人力資源。

像麥當勞這樣的服務業進用這群人，一來可以紓解「年輕人不好找」的問題，二來也讓中年人力有舞台發揮。

中年人是投資者的金礦

我曾跟某位投資人提議，其實可以成立一筆投資基金，專門投資有心再度創業的中年人。因為理論上，這些人已經有產業知識、可能也有不錯的現成人脈；即使過去曾經失敗，至少會比較知道怎麼做，才能避免重蹈覆轍。

在這樣的前提下，或許日後的成功機會，還比初出茅廬的年輕人高，不僅擁有想法和技術之外，還握有其他資源。

但這樣需要過濾4個點：

1.品德

如果過去因為掏空公司，或是其他違反職業倫理的原因而失敗，可能就不適合。

2.心態

必須是積極、想做事的態度，不是來「混個好退休金」。而且願意放下身段，重新學習不同行業的知識和態度，而非拿著過去的資歷出一張嘴，對年輕人指指點點、什麼事都看不慣。

3.資歷運用

如果過去的資歷和經驗，能用在新創的題目上當然更好。

4.學習能力

除了具備願意學習的心態之外，能夠學習新事物的能力也很重要。不然發展新事業、開發新市場時，還抱著30年前的做法也不行。

以投資角度來看，並非對中年人力照單全收，而是基於上述4點過濾後，再透過充分溝通創業題目，作為審查。

重新工作也是重新學習

即使不適合當作被投資對象，去速食店或其他行業工作也是良好的發展機會。有些中年人不缺錢，鐘點薪資多少並非首要考量；能夠出門動一動、學習做漢堡、接觸外界的人、磨磨急性子，其實也不是壞事。

如果勤勞一點，還可以觀察速食店的工作流程、管理方式、供應鏈運作、店面動線設計邏輯，甚至研究當地客群的特性，如：客群輪廓、尖峰時間、常點品項等，說不定對於下次創業帶來幫助。即使不想再創業，也不想再花時間觀察這些商業運作，找一份自己喜歡的簡單工作來做，都是好事。

中年再就業的成功案例

在我過去寫的〈職涯困境的解決之道，除了進修還有什麼〉一文中，就曾經提過一個當年的「再就業」成功案例：

他進來之後，徹底整理了我們原本認為已經無懈可擊的表格、流程、甚至商品入庫之後擺放的順序與堆積方式；不僅讓效率大增、錯誤變少、業務部門出貨更順利，同仁也不必為了盤點、對帳、調整商品的位置而額外加班。

而他成功的原因，除了本身就有知識和經驗之外，還有很重要的心態調整。他在得到稱讚之後說：

這沒什麼。我喜歡這份工作，所以並不覺得「屈就」，也願意不斷用心去思考怎麼改進；而一直改進所累積下來的，就是好的經驗。

只要經驗累積多了，相對簡單的問題大多可以迎刃而解。你現在看到的，其實都是我十年前就想過、也做過的改進。

中年再就業的常見失敗原因

但回過頭來說，中年再度就業的失敗原因，多半因為過不了這2關：

1.忍不住不下指導棋

有幾十年經驗的人，在看到問題時很難不出聲音，就算這些問題只有他認為有錯。

如果是再創業的老闆、或是有一定權責的主管，當然可以隨意發揮。但如果進到麥當勞這種已經有成熟SOP的公司，即使你覺得「漢堡多煎30秒更好吃」，恐怕也不能任意改變。

即使你在第一線堅持「多煎30秒」，漢堡真的變好吃了，也可能造成其他同事、所在分店，甚至整個體系的困擾。

至於如何將「多煎30秒」這個觀念傳達到總部、獲得認可並且採用建議，進而優化整個作業體系，「這就要看年齡的功力啊。」

我的建議是：平時深藏不露，但在適當的時機才「露兩手」解決問題，更能贏得年輕人的尊敬。

2.因為潛在的職業階級觀念而拉不下臉

有些人會說，「我會來麥當勞工作，就是沒有高低觀念」，但真正站在櫃台時，卻又很怕被人認出他「曾經是某公司的經理」，或是被親朋好友知道「竟然在這裡工作」。做了一段時間後，還是做得很彆扭，最後待不下來。

「心態歸零」對於重返新職場的中年人是很重要的。不管過去有多輝煌的戰績，換了環境後，抱著新人的態度重新學習，也不需要怕拋頭露面，或怕被認出來。心情能夠坦蕩，才是職涯再開機的第一步。

願意重新開始，就能遇見新的機會

作為一個曾經有些許成就和經驗、曾經失敗、也曾經考慮過重新開機的中年大叔，我想我是有資格提供上面這些分析和建議的。

我曾在困難時，公開表示過對於倉管、警衛等的工作都不排斥，也考慮過速食店或便利商店。許多朋友都感到十分驚訝，不斷向我說「你為什麼會考慮這些？」「應該不至於吧？」的話。

雖然後來幸運的遇見其他機會，但那段時間的我，非常審慎考慮過「指導棋」和「拉不下臉」這2件事。認真思考過、清楚知道自己不會在乎、並且願意重新學習後，才做了這樣的決定。

我很感謝當時朋友們的關心，但對我來說，無論在哪裡重新開機，都是新的學習和起步機會。

人生中難免會遇到不如意的工作，但不會有學不到東西的工作。無論你是中年人、老年人，還是新鮮人，我相信這些內容對你都適用。

＊本文獲「《吐納商業評論》電子報」授權刊登，原文：中年人是投資者的金礦，但也要有重新開機的自覺／傅瑞德

作者簡介＿傅瑞德

傅瑞德
《吐納商業評論》主編，半生科技業、半生出版業。曾任企業行銷長、雜誌總編輯與社長、大學講師、創立過多家數位媒體；工作橫跨商管、網路、科技、商業、語言、軍事等領域。目前為企業與新創公司提供品牌再造、行銷策略架構、產品規劃、多語文案與文化轉換顧問等服務。聯絡我：ask@tuna.to

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