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吳道揆導讀》用一顆太陽能燈,扭轉1.7億人的黑暗生活
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吳道揆導讀》用一顆太陽能燈,扭轉1.7億人的黑暗生活

吳道揆導讀》用一顆太陽能燈,扭轉1.7億人的黑暗生活
圖為d.light共同創辦人Sam Goldman(左)與Ned Tozun。 (來源:d.light官網)
撰文者:吳道揆
商周ESG 2024/06/24
摘要

影響力投資旨在用投資改變世界,運用私人資本,參與公共議題,對SDGs提出解方,並獲取影響力紅利,以提昇企業價值。

影響力投資是永續大潮中最為積極的策略與貢獻,其思維及工具對企業界,金融業,創業家,及慈善機構分別具有實質意義。

金書獎《影響力投資》作者、台灣影響力投資協會共同創辦人吳道揆,將導讀由每週三回改為每週一一次,藉由更深度的解析,為您導讀相關發展與新聞,掌握影響力投資的國際趨勢與策略參考。

今日推薦閱讀:d.light and Chapel Hill Denham ink $7.4M deal for solar projects in Nigeria, by The Exchange

昨天講到Acumen & d.light,今日繼續。

大學畢業就直奔西非參加和平工作團(Peace Corp)的山姆・古德曼(Sam Goldman)目睹多起因煤油事故而燒傷的學童,決心設計、製造離線太陽能燈,企圖改變無電網覆蓋8~10億人的生活。

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古德曼四處碰壁後,回到學校Stanford MBA充電,並在史丹佛設計學院(d.school)學習如何為最底層社會設計產品,並從Acumen手中獲得第一筆創投資金。公司命名d.light,向學校d.school致敬。

該公司成立於2007年,目前已在70餘國,幫助1.7億人擺脫煤油燈,節省了50億美元的煤油採購成本,並為地球減少了3,800萬噸CO2排放。d.light獲獎無數,2021達沃斯世界經濟論壇特別邀請古德曼發表專題演講,訴說他改變世界的初衷及貢獻。

d.light是個典型的影響力企業,追求的是雙底線,既有社會效益,也有投資利潤。其對SDGs做出的貢獻非常明確,包括:

SDG3.9 促進健康,大幅減少危險物質及污染造成的死亡與疾病(不再傷害眼睛及肺臟)
SDG4.a 提升弱勢兒童的教育設施(燈光取代煤油燈)
SDG1.1 消除極端貧窮(減少50多億煤油採購&大幅度增加穩定就業)
SDG7.2 大幅增加再生能源(超過1.7億人的燈源)

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關注影響力投資的朋友們,以上筆者用的是SDG Targets,而非大項的Goal,否則太容易矇混,或說「漂影響力」(Impact Wash)。

離線太陽能燈售價雖低,但是仍有許多家庭無法一次付清,因此d.light也提供分期付款。

本文介紹d.light最近與Chapel Hill Denham合作,把非常多的小額應收帳款A/R綑綁擔保,融資了740萬美元,以增加服務更多弱勢家庭的能力。金額雖小,但在當地(尼日利亞)是永續金融的另項創舉。

d.light故事很有意思,是《影響力投資》(商周出版)一書的第一個案例。他們募資策略靈活多元,有債有股,有商業投資,也有影響力基金,例如昨日導讀《藍毛衣》作者賈桂琳・諾沃葛茲(Jacqueline Novogratz)所創辦的Acumen,以「投資改變世界」為己任。

責任編輯:管婺媛

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