永遠從需求出發 大同氣密窗矢志成為宜居環境的貢獻者

作為家戶必備鋁門窗，向來是競爭激烈的紅海市場，在本土的氣密窗市場中，廣為人知的便有大同、中華與力霸，其中，佔本土品牌超過三成的大同走過半世紀不僅成功突圍，還穩踞市占龍頭；分析箇中關鍵，相較傳統廠家只能提供一到兩套的產品，相當重視創新的大同，則是憑藉著卓越出色的研發設計能力，滿足不同建築型態、使用功能需求，成為擁有全台最多窗型系列的品牌。

為了提高設計及研發的含金量，大同光是設計研發團隊就有十四人之多，創業界之先河，對於相對保守的鋁門窗產業來說，更是不可能產生的龐大投資。然而對大同氣密窗而言，更像是一種DNA的傳承；對此，大同鋁業總經理張哲碩笑言，「早在三十年前，父親就大刀闊斧地進行『數位化』，特別聘請專人寫企業e化的DOS程式，然後收集客戶採購資料，藉此預測需求，早一步備貨。當時一台電腦價值至少值蛋黃區的一棟房子，爸爸都敢買回來用！」

雙品牌策略奏效 師法日本匠人精神形塑創新引擎

承繼了這樣的前瞻精神，當年希冀藉由較好打出名氣的日本品牌三協，以雙品牌策略鞏固市場，沒想到接觸沒多久就石沉大海，終於在二年後，以誠意打動三協，最後不僅取得台灣經銷代理權，雙方還合資在台成立三協大同廠，帶動大同鋁業的製造技術與生產管理升級。

2012年成功取得與日本三協氣密窗合作後，張哲碩特別前往日本三協進修，到總部及各工廠進行為期半年的研修，學習製造技術與管理模式，這趟日本行，不僅大幅精進技術和管理功力，「更明白了『品質是設計出來』的內涵，也就是說在進行產品設計開發時，不光只有設計，舉凡後續的品質、製造的過程、售後的服務等細節，也都要全部設計進去。」

也因為體認到日本匠人的用心，為了將品質做到更好，大同與三協斥資成立專廠負責產品的生產製造，他也汲取日本經驗，陸續推動標準化，針對不同用料設定公差，大幅提升良率，而專門設置的研發部，更成為創新的引擎，每年至少推出一種新款，區隔與同業的差異化。因而「日本品牌、台灣製造」雙策略奏效，短短五年內，大同鋁業便以日本最新、水密度最好的氣密窗成功打響知名度，並在高級住宅建案市場佔有一席之地外，從豪宅到一般住宅的大量採購訂單也逆勢成長，繼續拉大與其他競爭對手的差距。

從源頭挹注ESG思維 打造綠色永續供應鏈

近年來，在數位轉型、ESG的浪潮下，對傳統鋁門窗產業也帶來不小的壓力。在看待未來的機遇與挑戰時，張哲碩表示，在產品面，大同氣密窗已有相當領先的作為，「從產品設計的源頭，就要挹注ESG的思維，由於鋁這樣的材料是相當耗能的，所以在供應商的選擇，我們會挑選採用綠能發電的業者，以打造符合永續的供應鏈。」

除了著眼綠色供應鏈的打造外，大同也從內部做起，「為了落實節能，目前我們已有採用太陽能發電，並購買綠電進行製造；而在產品設計方面，則是進行整合，除了更容易自動化，還要兼具性能及品質，這是一個很大的挑戰，但我們持續努力中。」張哲碩說。

而因應氣候變遷的挑戰，大同也持續開發高耐候、防污、防蝕的塗料，並與工研院共同研發了奈米級塗裝，更申請了「經濟部工業局奈米標章使的證書，增加十年的耐用度，是全台唯一有表面奈米認證塗裝以及有量產實績的企業外，還有強化隔熱斷熱的斷熱窗，順應高齡智能社會的智能窗，從雨天自動關窗，防盜、瓦斯與火警偵測等安全功能一應俱全。此外，大同除了導入能源管理系統外，也已完成碳盤查報告，今年預計要整理碳足跡，張哲碩說，「這也是為什麼我們要導入AI，希望透過AI及數據的協助，讓我們跟客戶、供應商間能夠達到即時供貨，減少不必要的庫存囤積。」

凝聚「大愛利他」共識 讓每一位員工皆能發揮所長

不過，在談及AI及其它數位工具的導入時，張哲碩始終強調，「無論工具有多新穎，最重要的還是使用者是否已具備『數位腦』。」而他認為要形塑出「數位腦」，則非從教育訓練及企業文化著手不可，「不改變文化，用什麼工具都不對！」

與父親果決、迅速，遇事直接發號施令，強勢拓荒型的創業家領導相較，張哲碩更加看重團隊，也因此，他認為無論是要推動數位轉型或是要落實ESG，都必需從培養團隊開始。所以他接班後，勠力打破藩籬、鼓勵溝通，甚至聘請外師至企業內進行各式管理課程，還每半年舉辦一次共識營，大力推動「大愛利他」的精神，希冀透過有趣、富創意的方式，凝聚同仁共識。

「大同目前正處於由中小企業邁向大企業的階段，員工橫跨工廠及辦公室，要如何落實有效溝通，同時又能推動更符合時代需求的制度，我們做了很多的努力，所幸在這樣的方式推動下，漸漸看到質變。」張哲碩分享過去現場的主管，一發生問題，不管三七二十一就以命令發號的方式譴責員工，然而在潛移默化下，如今主管也能換位思考，與下屬進行溝通，達到解決問題的共識。

「一個大組織下面，會分為許多小組織，而每個組織若追求自身利益的最大化，那麼公司也將獲得更高的利益。」奉行「日本經營之聖」稻盛和夫的「阿米巴哲學」的張哲碩最終希望為大同鋁業打造出一個最佳的「大愛利他」工作環境，讓每一個員工把自己的能力發揮到極致、全員參與經營，並在持續技術優化下，邁向國際市場，讓MIT鋁窗能翻轉傳統產業的刻板印象，成為引領永續的推手，也為宜居環境做出貢獻。