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1.停電反映台灣產業結構出現危機,絶不只是個人疏失或短期問題而已,這件事情對台灣的衝擊,就長期而言超過疫情。
2.高耗能半導體產業以及台灣致力發展為「高端製造中心」,是能源消耗上的兩大重要因素。
3.再生能源的配比過低、全球綠色供應鏈的衝擊,兩者則會影響「能源生產」。
上週最大的事件,除了疫情爆發以外,就是全台大停電,影響用電總共415萬戶次。
這件事情對台灣的衝擊,就長期而言超過疫情。因為疫情是全球現象,而且台灣防疫成果和別的國家相比屬於中上。但停電反映台灣產業結構出現危機,絶不只是個人疏失或短期問題而已,在這方面台灣整體資源及應變處理都不及格,令人憂心。
官方表示這次停電原因是高雄超高壓變電所匯流排故障,導致電力無法輸出,這好比延長線插座故障,即使有電也送不出去。但為何會故障?政府解釋是台電一名員工誤按隔離開關。經濟部次長則說這次可說「最壞狀況疊加在一起」,當最糟情況發生時,「我們可能真的應付不來」。
管理上有所謂的「最糟情況」(Worst case scenario),意指發生機率很低的情境,企業如果要防止這種情況發生,就必須增加投資,造成策略上的抉擇。舉例來說,假如要防止1%的意外,必須再多花1百億元,請問要不要投資?上個世紀美國GE提出「6個標準差」概念,追求生產過程高度精確,那就需要很多的投資。
政府強調電力是夠的,也有備載容量10%,但這些備載的電卻沒有辦法即時發揮效能。以水電來說,配合節水措施無法全力發電,導致水力機組減少180萬瓩;另外由於再生能源落後進度,太陽光電比預測值少發30萬瓩,風力發電比預期少25萬瓩,再加上人為疏失,以致電網系統瞬間缺少12%供電。
你可以想像一個類似假設情況:某棟大樓失火,造成意外傷亡,原因是警報器故障,沒有發揮功能;逃生門又鎖死,無法打開;此外巷口被雜物堵住,消防人員無法出入。這些都是不同因素,但同時發生就會造成致命傷害。
現實生活中,有無數意外事件。管理者或政府總是說,不要擔心,這只是意外,但它偏偏就發生了,這就是黑天鵝。現在全球超級動盪,導致很多平常不會發生的極端狀況,接二連三發生,像連環砲一樣,黑天鵝已成為「新常態」。
希臘神話有所謂「阿基里斯腱」,也就是英雄人物的致命弱點。台灣的致命弱點,在這次事件後充分顯露,即我們能源政策建構在脆弱的基礎上。未來即使加強人員訓練並完善系統設計,還是會持續發生缺電情況。這有以下幾個主要原因:
半導體是台灣的優勢,台積電更是護國神山,短期內從北到南,台灣不斷在加碼半導體投資。但現在規劃並沒有把未來晶片廠需求完全考慮進去,假如現在用電都已經捉襟見肘,那未來怎麼辦?
台灣的專長是製造,過去主要以「中國製造」為主,現在半導體產業開始「美國製造」,部分其它產業也準備向印度和東南亞布局,但進度相對緩慢,大部分台商都選擇「台灣製造」。
從政府招商的角度,這當然是一件好事,但問題是基礎建設沒有跟上來,一兆元投資是以昨日的電力、水力、土地和人力來支應,所以有資源不足問題。雖然政府有編列8千多億元「前瞻基礎建設」預算,但並非一蹴可幾。
首先,再生能源的太陽能發電和風力發電進度均落後;其次,天然氣完全仰賴進口,最近政府計劃在桃園外海興建第三天然氣接收站,遭到「珍愛藻礁」環保團體抗議。全球天然氣發電比重前三高國家為以色列(64%)、墨西哥(60%)、荷蘭(51%),都有自產天然氣,不像台灣。
拜登提倡「2050碳中和」目標,小英也宣誓要跟進。但台灣碳排放控制在全世界屬末端班,再生能源比重低,現有能源80%集中在燃煤和氣電,未來台灣企業可能因為減碳不力被排除在供應鏈之外,能源政策既無法支持產業發展,也無法達成減碳目標。
針對台灣弱點,未來中共如果封鎖天然氣進口,摧毀離岸風電設施,癱瘓水力發電,將對台灣造成重大傷害,甚至不需要登陸!台灣要覺醒,不要再執迷於「半導體」,趕快先處理「半導電」危機吧!
責任編輯:易佳蓉
大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家,投資銀行界的領軍者 ,具有超過30年投資銀行和創投經驗,曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目;台灣併購與私募股權協會創會理事長,中國大陸併購公會理事,2008年度榮獲中國大陸併購公會"最佳併購交易獎",2010年度再獲台灣證交所最佳證券承銷商(海外組)。美國史丹福(Stanford)大學工商管理碩士。現職:藍濤亞洲總裁/台灣併購與私募股權協會創會理事長/新北市-亞馬遜AWS聯合創新中心共同發起人/蔚藍華騰智慧顧問公司董事長/智門SmartGate創辦人。
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