為何寶可夢不能精準出現在台北101頂樓？台裔創投家揭：AR地圖才是下個科技趨勢

當你點開Uber，打算叫一趟車，看著App上的地圖，有時會弄不清楚正確的搭車地點，有想過為什麼嗎？

當你在閱讀我所寫的這篇文章時，也許你正在一家咖啡廳，或者坐在辦公室，或者在家裡，甚至是正在公園散步。

這時候，如果你想要一杯星巴克冷萃咖啡，外加一份cream cheese的貝果，當你在辦公室或住家時，你會想到叫Uber eats或是Deliveroo送給你，但是當你在公園散步時，你可能不會想到用這些外送服務，對嗎？你有想過為什麼嗎？

你有玩過寶可夢Go嗎？如果有，你有沒有想過，為何這款遊戲不能讓你在一棟建築物的某一層樓，才可以抓到一隻特定的寶可夢呢？如果可以做到這樣精準的地點，那台北101就可以用這個方式來行銷觀光，可以讓觀光客或寶友在特定時間，只有爬到101的最高樓，才可以抓到的特定稀有寶可夢。

這3個場景，現在做不到，或者還沒發生，原因都是同一個：地圖。

我所參與成立的Presence資本，是以投資VR（虛擬實境）、AR（擴增實境）及Computer Vision（電腦視覺）初創公司種子輪為主的創投基金，投資人包括紅杉資本、安德森．霍洛維茲（Andreessen Horowitz）創投及維港創投。根據CB Insight，我們的基金投資在VR及AR領域的公司數量是所有創投公司中最多的一家。

為何要談地圖這個議題？在我們的投資組合裡，有4家公司已經獲利出場，其中最受關注的2家新創公司，一是被寶可夢Go開發商Niantic併購的Escher Reality，二是被Uber在美國最大的競爭對手Lyft收購的Blue Vision Labs（延伸閱讀：差僅1公分，未來無人車導航全靠它！2位東歐青年創AR地圖，比Google準千倍），這2家的技術應用，都聚焦在「地圖」上。

我成立Presence資本時，連同我在內共有3個夥伴，除了我是HTC Vive的創始人外，另2個共同創辦人是曾為臉書遊戲《開心農場》共同創作者Amitt，及Uber與unity（3D遊戲引擎）早期投資人及顧問的Paul Bragiel。當我們成立這個創投基金時，就對「未來地圖」有著新想像，也就是所謂的AR Cloud（擴增實境雲）。

現在，你手機上所使用的電子地圖，是平面的，只是一種2D型式、誤差範圍在10公尺左右，也不會顯示海拔高度。

AR Cloud是一個3D型態、精準度達到「公分等級」的地圖，這對未來AR的發展不僅重要，對現在手機雲端運用更加重要。現在的智慧型手機，已經把人們變成低頭族，當大家走在街上，都在盯著手機，不再抬頭看街道，甚至這個實體世界。我們習慣看手機裡的「虛擬世界」，而不再是真實生活。擴增實境的願景，就是透過裝置，讓你把眼中的虛擬事物與真實世界結合在一起。

但在這個趨勢來臨前，我們得先有一個AR地圖，它必須是3D形式，也必須精確至誤差不到1公分，當我們用它來設計遊戲，讓一隻皮卡丘從路上一盞特定街燈出現，而不是在這街燈10公尺之外。誤差僅在1公分之內的3D地圖，才可以做到這樣的精準度。

但這樣的精準度，要怎樣才能開發出來？只有像Google、百度這樣的大公司，靠著裝在汽車上的昂貴雷達與鏡頭設備，才做得到嗎？

我會投資Escher Reality及Blue Vision Labs，共同點就是他們都可以用你手上的智慧型手機鏡頭，就可以創造出誤差不超過1公分的3D地圖。這代表著一個依靠群眾力量，就可以完成的精準地圖將會出現在這世界上，人們可以透過自己的手機完成一個地圖，甚至從這個地圖裡，找到自己的創意運用可以產生的商機。這樣的想像，也許還沒發生，但已經發生的事實是，的確用你的手機，就可以產生這樣的「未來地圖」。

只是，這個未來地圖運用要成功，背後的挑戰是，需要集眾人之力，把同一個地方，在不同的時間點，不斷地累積同一個場景的照片。例如，如果這個地圖要運用在自動駕駛上，就需要有人把同一個場景的白天、中午與夜晚，以及在不同天氣狀況下的照片，累積、輸入給電腦判讀，才能夠創造出符合自動駕駛安全需求的地圖出來。

然而，光靠結合寶可夢GO手遊，以及共享經濟駕駛人放在儀表板上的手機，就可以繪製出世界地圖嗎？

想像一下所有在玩寶可夢類型AR遊戲的玩家，無論何時何地，只要你在抓寶，你就等於正在把這個世界的一部份，納入這個未來地圖裡。無論何時何地，每位Uber駕駛都在透過車上的手機鏡頭，把城市的街頭納入這個未來地圖裡。

這些場景，都正在發生，不再由科技巨擘主導，大眾可以擁有一個屬於所有人的3D地圖，已經不再是幻想。

我一開始描繪的3個場景，看起來可能微不足道，地圖對你來說，只是一個幫助你知道如何走到你要去的地方、或者找到一家餐廳的工具而己嗎？

其實，我們得先有一個觀念：地圖並不是一個自然的產物，它是一個文化的產物。它是一個人們溝通、互動、權力交換之下，所累積出來的結果。

你想想，為何Google要知道你去了那裡？去那家餐廳吃飯？去那裡買了什麼東西？地圖，它累積的資訊，代表了你的足跡，它指出了你去那裡投票、去那裡交稅，或在那裡工作，它描繪了此時社會文化的脈動，以及人與人之間利益的移轉。

所以，不要搞錯了，地圖真正的涵義，標示著地圖創造者自身的所有利益，「未來地圖」在電腦視覺技術的支援下，將可由「你」所創造，所以這樣的地圖，也應當屬於你，以及加入創造它的人們。我所投資的這2家新創公司，他們的故事也標示著「未來地圖」的無限可能，創新與創意，絕不會被科技巨頭所壟斷。

作者＿陳信生（Phil Chen）

陳信生

陳信生曾擔任維港投資顧問，現在是HTC公司EXODUS計畫領導人，該計畫在製作出全世界第一款去中心化／Web3.0的智慧型手機。

陳信生相信，人們應該有自己的數位身分、數位資產和數據擁有權，而這款去中心化智慧型手機，是實現這個理想的最佳起點。陳信生相信它能賦權於用戶，並教導人們從科技巨擘公司中奪回控制權。

陳信生也創建HTC Vive VR專案，該專案衍生出Presence Capital風險基金，投資項目專注在VR／AR初創公司。

最新消息指出，陳信生與500 Startups 的楊珮珊、前Greylock Partners 社群負責人麥坎（Chris McCann），共同成立區塊鏈創投基金Proof of Capital，資金規模達5千萬美元。該基金目標在引領全球採用區塊鏈技術。

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責任編輯：黃楸晴
核稿編輯：葛林