業績受亞洲金融風暴影響而慘跌的台灣孩之寶，在劉世勳回鍋並擔任總經理後， 如何在不景氣的玩具市場中揚眉吐氣？
劉世勳：市場需求就在那裡，不能等待。 (攝影者．劉國泰 )
去年十月，劉世勳回鍋孩之寶（ HASBRO）台灣分公司擔任總經理，面對台灣孩之寶的營業額大幅滑落一半的殘局。經過一年，這位年僅三十六歲、國內玩具業最年輕的總經理讓孩之寶營業額成長一倍。
劉世勳只有五專學歷，畢業後考進遠東百貨，被分派到玩具部門，玩具業因此成為他至今唯一從事過的行業。前年十月，他在孩之寶副總經理的位子上離開這家公司。在他離職的一年裡，台灣孩之寶面對亞洲金融風暴的衝擊卻未能適時調整策略 ，業績掉得很凶。於是，他被找回來。
「回娘家」之後，劉世勳做了一個重要的決定，就是讓菲比小精靈（FURBY）提早在台問世。這款全新的互動式玩具，一九九八年八月在歐、美上市後創下搶購熱潮，台灣孩之寶本來要等中文版菲比上市後再引進，劉世勳認為，市場需求就在那裡，不能再等待，決定先引進英文版。
