快速變動的時代，「應該尊重每個人展現的多元差異，去除分類標籤對人的發展限制，」Lumina Learning創辦人德森（圖）表示，如此更能幫助人才發展。(攝影者．駱裕隆)
性格測驗在招聘流程中，是常見的第1關卡。美國人力資源管理協會（SHRM）指出，82％企業會在面試之前，請應試者做一些測驗。
究其原因，面試時間有限，很難全盤認識1個人，但透過性格測驗，能協助企業評估受試者是否契合公司文化，能否勝任應聘職缺。
舉例來說，馬斯頓人際取向性格測驗（DISC）將人分為4種類型，分別是老虎、孔雀、無尾熊和貓頭鷹。如果公司想找業務人才，積極主動、執行力強的老虎，可能較為合適；反之，做事喜歡按表操課，不擅長應對意外的無尾熊，可能就較不適合。
