照台生vs.李吉仁

企業創新該靠制度或人才?

創新,是企業持續成長的重要關鍵。公司如何從制度上下手,在鼓勵創新的同時,又能兼顧績效指標,不讓對的人才出走,3M亞洲目前唯一的本土籍總經理趙台生分享經驗。

台大管理學院副院長李吉仁(以下簡稱李):3M向來以創新精神著稱,你覺得要在大型公司保有興業精神,是長期制度環境所造成,還是新事業領導人的創業家特質才是根本?

台灣3M總經理趙台生(以下簡稱趙):兩個都重要,兩個缺一不可。任何一個(新的)東西,沒有一個(具)特殊(能力)的人去把它想出來,大概是不會被發展,或者發明出來的。可是,從一個東西,到要賣成一億個,就是要靠一個組織,靠一個團隊。

3M被譽為最會創新的公司,的確我們發明很多東西,相對我們也有很多失敗之作,這是一定的。而且,過去發明的很多東西也會慢慢被淘汰掉,所以又得發明很多新的東西出去取代它。

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