九月二十七日的一場晚宴，華航新任總經理宗才怡多喝了幾杯紅酒，開心地慶賀談判桌上的一場勝利。航空界估計，這場談判勝利讓華航機隊的新年度保險契約〈十月一日起〉，較去年省下大約新台幣八億元保費。
八月下旬，宗才怡到倫敦拜訪國際保險公司，洽談新年度合約。她說，當時就有人冷眼旁觀地看她：「一個女人家能談出什麼成績！」。一方面，今年因為法航協和客機發生空難，整個航空界保費平均漲價約三成，使得談判難度加高。另一方面，自一九九四年發生名古屋空難、一九九八年大園空難，華航的不良飛安紀錄，不但使保險費居高不下，也使得部分保險公司不太敢承接華航的案子。
在談判過程中，保險公司一直強調名古屋兩百多人的理賠，造成保險公司重大損失。但深諳財務的宗才怡咬著財務觀點說︰保險公司只是在帳面上提列損失，這筆損失，因為名古屋空難事件還在法院訟訴階段，保險公司根本還沒有付出，所以只是帳面上的損失。因為這筆金額龐大的理賠並未付出，保險公司反而賺到利息，宗才怡對保險公司代表說，以一年七％複利計算，保險公司光是利息就賺到不少。另外，從去年十月到今年九月，華航飛安已有改善，使宗才怡有較大的談判籌碼。整年沒有理賠紀錄，加上宗才怡運用一點談判心理戰術，在保險費談判桌上初試啼聲即有斬獲。據業界人士估算，華航保險費原本開價超過六千萬美，這次談判成功，讓華航省下約新台幣八億元的保費成本，如果以目前三％淨利反推，華航要做約新台幣二百四十億元的營業額才能有此獲利。二百四十億的生意，要賣多少張機票才做得到？但這場談判就扳回局面，難怪宗才怡開心不已。
