商周集團執行長郭奕伶(攝影者．張家毓)
「使命必達，是管理上的大盲點，」一位千億總經理好友跟我分享這些年的體悟。
在職場上，他總是鶴立雞群；同輩中，他的升官速度永遠最快；創新敏捷、口才辯給，是他的品牌標誌。然而這幾年，他轉換跑道，置身截然不同的產業環境，他發現自己與團隊有著極大落差，他決定「閉嘴、多聽、少說」，一陣時日後，有了這番體悟。
他寫了一張memo分享給我，標題是：誓師大會激情後的迷茫。
從「使命必達」到「使命好達」
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