1.面對AI大戰，亞馬遜選擇回到創業第一天Day one，緊抓「顧客至上」初衷，要用AI改造雲端、電商用戶體驗。
2.蘋果參戰雖慢，但它坐擁龐大的終端裝置優勢，將有機會後發先至。
3.拆解科技5巨頭作戰策略：比起回應對手，站穩自己的戰場更重要。如亞馬遜創辦人貝佐斯所說：重要的是找出未來10年什麼事情不會變。
AI新創Anthropic獲得亞馬遜、Google大咖支持，被認為是OpenAI主要競爭對手。圖為Anthropic執行長阿莫迪。(來源．法新社)
亞馬遜：回到Day one，顧客至上
要用AI改造雲端、電商的使用者體驗
相對於微軟、Google和Meta的積極，亞馬遜顯得動作緩慢，直到它宣布投資OpenAI最大競爭對手Anthropic，才讓人感覺動了起來。
但縱使投資額高達40億美元，追求頂尖AI技術，並非它主要目的。
不同於微軟持有OpenAI大量股份，甚至進入董事會，對該組織有高度影響力，Anthropic投資者之一、美國安卓樂資本合夥人林家振指出，Anthropic的股東不只亞馬遜，還有Google、Meta等。這更像是一個恐怖平衡，因為沒有單一投資人可以控制該公司，將產品研發方向更偏向自己，也沒有人可以輕易出手購併。
其實對亞馬遜來說，即使過去一年AI變化極快，頗有要顛覆產業之感，但在AI布局上，他們仍是回到公司成立第一天（Day one）立下的宗旨——顧客至上。
