比台積電、聯發科更早做 104把員工變股東「人財雙贏」

104資訊科技集團總經理黃于純(左1)強調,員工持股信託是完備薪酬、福利制度的一環,還有包括優化辦公環境、員工餐廳、設立托育中心等,都是為了提升員工滿意度。(攝影者.陳宗怡)

3月是求職、轉職旺季,許多企業都絞盡腦汁留住人才,就連專門幫企業徵才的機構也不例外。

台灣人資龍頭企業104人力銀行(以下簡稱104),就用員工持股信託來留住員工,實施多年後,發現不僅員工流動率降低,獲利能力也明顯上揚,形成正循環。不僅104,包括台積電、聯發科、台灣大、台泥,近年也善用此制度徵才與留才。

「去年製作年報,收到股務代理給的資料,赫然發現,我們的員工持股信託帳戶,居然擠到前十大股東,是2022年的第8大股東,」104資訊科技集團總經理黃于純說。

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