OpenAI的這場經典事件，其實並不算終結，它對整個商業界帶來的漣漪，才正要展開。商周邀請5個領域的專家：愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉; 新創犀動智能執行長沈書緯; Google台灣前董事總經理簡立峰; 矽谷創投家台灣全球天使俱樂部創辦人詹益鑑 ;新創導師行動貝果執行長鍾哲民 。從公司治理與AI生態圈等角度，分享此事件對他們最有價值的思索點。
犀動智能執行長兼創辦人沈書緯(攝影者．程思迪)
沈書緯，犀動智能執行長兼創辦人，曾於美國Google、高通等知名科技公司任職，早在ChatGPT上線一年多前，犀動智能就獲授權取得GPT-3的模型，據此開發出Vocol.ai語音協作平台。以下為他的第一人稱紀要：
早在奧特曼說要加入微軟時，我就預測他會回鍋。因為Mira（被OpenAI前董事會指派的臨時執行長、技術長米拉．穆拉蒂）在X上留了一句話很有意思，「OpenAI is nothing without its people.」OpenAI沒有團隊，它就是個空殼公司。
超過9成的員工願意跟著奧特曼離職，對我來說是挺激勵人心。我常開玩笑說，新創錢少事多，知名度又低還要睡公司，為什麼人才還願意留下來，跟著公司的領導力？答案是革命情感。
