中國最大家電商海爾的執行長張瑞敏(來源．法新社)
這次Thinkers 50第一次開出理念實踐獎（Ideas into Practice Award），頒給應用創新管理模式的企業，得獎者不是矽谷的科技創業家、也不是當紅的共享經濟服務龍頭，竟然是，三十幾年歷史的中國家電製造商海爾。
你可以想像嗎？原本，這個中國最大家電商，就如同鴻海般，是個組織分工精細、軍令嚴明的八萬人企業。
現在，海爾竟然把整個公司拆成兩千個小團隊自主管理。它幾乎把經營階層都「消滅」，整個公司架構從大型的金字塔顛倒成倒金字塔。這些小團隊形同一個個獨立的小公司，每個團隊會自主遴選最適合自己團隊的成員加入，一個中階主管或是一個管人資的經理，如果沒有能力被這些團隊埋單，就無錢可領，甚至會被淘汰。
